Possiveis Melhorias Em Uma Empresa

possibilidade de ampliar mercados, uma série de vantagens para as empresas: aumenta o nível de organização interna, o controle da administração e a produtividade. Além desses benefícios, também leva a redução de custos e do número de erros e melhora a credibilidade junto a seus clientes. A busca por esses objetivos envolve um conjunto de ações, entre as quais se destacam: avaliação da conformidade dos produtos e serviços, melhoria da qualidade de materiais, formação e requalificação de…

na prática da melhoria contínua, levem ao aperfeiçoamento auto-sustentado e continuado dos processos da produção. A melhoria da produção deve ser tratada de forma completa, o que requer balanceamento e integração dos sistemas técnicos e sociais. Isso conduz à necessidade de atuação em diferentes áreas e à consideração de aspectos como habilidades e motivação. É possível verificar, em várias empresas ou organizações, atividades de melhoria que muitas vezes são chamadas de “melhoria…

4.3 DIRETRIZES (D1) Aumentar a carteira de clientes (D2) Fidelização de clientes (D3) Melhoria na infra-estrutura 4.4 ESTRATÉGIA (E1) Anunciar a empresa (E2) Verificar com o cliente suas maiores carências (E3) Investimento para o crescimento da empresa 4.5 OBJETIVOS (E1O1) Investir em Marketing e ampliar o portfólio de serviços (E2O2) Poder atender totalmente o cliente, visando sua fidelização. (E3O3) Ampliação do portfólio de serviços (E3O4) Aquisição de equipamentos e…

GESTÃO & PRODUÇÃO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e exploratória realizada em três empresas da indústria de autopeças, certificadas com ISO 9000 e QS 9000, a fim de identificar competências essenciais para melhoria contínua da produção. As principais observações encontradas foram: as empresas há muito vêm estruturando uma…

interagindo com a comunidade.” Missão: A missão da empresa é trabalhar de forma que possa elevar um alto nível de atendimento com excelência, ter ética empresarial, confiança, lealdade no trabalho em equipe, desenvolvimento profissional e empresarial e Contribuir com a comunidade com programas sociais. Valores e Principios: • Excelência no atendimento ao cliente • Ações orientadas pelas expectativas dos clientes. • Busca da eficácia, melhoria e qualidade. • Respeito e…

espera e que se traduzem numa insatisfação para com a empresa. Espera-se com a realização deste estudo, trabalhar melhorias no tempo de espera da fila do refeitório. O objetivo é, então, analisar como é possível satisfazer os colaboradores e quais ações devem ser tomadas para alcançar esse objetivo, caso contrário a situação continuará impactando negativamente a rotina dos colaboradores. Através deste estudo se torna fácil planejar ações de melhoria futuras, como o redimensionamento…

de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo; OPERACIONAL …

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CURSO ALEXANDRO FRANCISCO DA SILVA FELIPE DELLA COLETTA HELTON RAIMUNDO OLIVEIRA DA SILVA LUCAS HENRIQUE BERGMANN FINATTI MARIA SIMONE CARVALHO SILVESTRE RAFAEL FILIPE DIAS GESTÃO DA QUALIDADE APLICADA À REDUÇÃO DE REFUGOS JUNDIAÍ - SP 2011 ALEXANDRO FRANCISCO DA SILVA FELIPE DELLA COLETTA HELTON RAIMUNDO OLIVEIRA DA SILVA LUCAS HENRIQUE BERGMANN…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES SANTANA DE PARNAÍBA- SP 2013Rodrigo Donizete de Paula RA: B81EAI-8 Eduarda Maria Santos Nunes RA: B72789-6 Everton de oliveira Pereira RA: B6152F-4 Liliane Aparecida da Silva RA: B6609C-6 FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES Proposta de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a…

Stéfano Di Stefanes Robson Zocche de Souza Melhorias nos processos de gerenciamento de demandas de TI Florianópolis 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC FLORIANÓPOLIS Curso Superior de Gestão da Tecnologia da Informação Douglas Matos Goudel Luiz Ricardo Matos Stéfano Di Stefanes Robson Zocche de Souza Melhorias nos processos de gerenciamento de demandas de TI Este trabalho tem como objetivo demonstras as melhorias nos processos de gerenciamento de…