Portfolio Ti

Unidade I - Planejamento estratégico de TI Texto: Capítulos 01 a 04 (págs. 11 a 32) VALOR TOTAL: 1,0 (UM) PONTO LIMITE PARA ENTREGA: (ver agenda) 1.Quais os objetivos do Planejamento Estratégico? (0,1 ponto) 2.Explique, resumidamente, cada um dos sete passos do Planejamento Estratégico. (0,3 ponto) 3.Segundo a Bridge Consulting, o que é garantido pelo alinhamento da TI com os negócios? (0,1 ponto) 4.Cite cinco itens presentes nas estratégias de TI. (0,1 ponto) 5.Escreva…

Comitê nas suas deliberações sobre a evolução das estratégias. 3.3 Escritório de Projetos da DSTI O escritório de projetos da DSTI é responsável por acompanhar constantemente a evolução dos projetos/ações constantes no PE e na EGTI, monitorar o portfólio de projetos, dar suporte técnico , ferramental e esclarecer dúvidas dos gerentes de projetos estratégicos da SLTI. 3.4 Departamentos Cada um dos departamentos da SLTI desempenha papel fundamental na execução das estratégias com…

4 ITIL ITIL é um acrônimo de Information Technology Infrastructure Library. (PINHEIRO, TI Exames) Constitui-se de uma descrição coerente e integrada de práticas de Gerenciamento de Serviços de TI. Estas práticas ajudam a implantar e manter um Gerenciamento de Serviços de TI focando em pessoas, processos e recursos que são usados na entrega de serviços que atendam às necessidades dos clientes. A ITIL foi desenvolvida incialmente pela CCTA (Central Computing and Telecommunications Agency),

Technologies suportam a governança de TI na Marisa PERFIL DO CLIENTE Indústria: Varejo Companhia: Marisa Lojas S/A Empregados: aproximadamente 15 mil Receita líquida consolidada: R$ 2,5 bilhões (2011) EMPRESA A Marisa é a maior rede de varejo de moda feminina e moda íntima e uma das maiores redes de lojas de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. DESAFIO A abertura de capital exigiu que a empresa aprimorasse a governança de TI, reestruturando a gestão…

Gerenciamento de Projetos de TI Questão 1: Qual dos itens abaixo não é uma característica de um gerente de projetos a) Pessoa designada para atingir a meta do projeto b) É um tipo de gerente funcional. c) Pode se reportar a um gerente de programas d) Tem um papel fundamental no plano de comunicação do projeto e) Precisa exercer uma liderança efetiva Questão 2: Em qual das estruturas organizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade? a) Funcional b) Matricial fraca c)…

forma que não seria possível no gerenciamento de um único projeto, porém possuindo vida própria se gerenciados isoladamente, a essa estrutura denominamos Programa (PMI, 2003). Obtendo uma visão abrangente dos projetos de uma organização está o Portfólio, uma coleção de projetos e/ou programas agrupados que facilitam o gerenciamento eficaz e proporciona a obtenção de objetivos estratégicos (VARGAS, 2009). Gerenciamento de projetos é o planejamento, a programação e o controle de…

Arquitecturas Framework de Zachman Gestão Estratégica. Análise SWOT. Modelos BCG e de Porter Análise, Gestão e Planeamento de Portfólio Aplicacional Apresentações e Discussão de Casos de Estudo. Arquitectura Sistemas Empresariais 2ª Sessão: Fundamentos  Arquitectura da Empresa    Compreender a Arquitectura O que é um Arquitecto Empresarial? Diferentes tipos de arquitectos de TI Como é que um edifício construído?    Cliente / utilizador final tem uma necessidade…

adaptação na organização. Contudo, segundo Charles B. Wang, a informação tecnológica pode ser a maior ferramenta dos tempos modernos, mas é o julgamento de negócios dos humanos que a faz poderosa. Menos previsível, cada vez mais complexa e dependente da TI, as organizações vêem, atualmente, a gestão estratégica da tecnologia da informação como uma parte crítica e integrada a qualquer estrutura gerencial de sucesso. A finalidade de uma gestão estratégica da tecnologia da informação é…

OBJETIVO DO PORTFÓLIO: Este portfólio tem o objetivo de desenvolver em você aluno a habilidade de avaliar e criar uma modelagem tão comum no processo de modelagem de um software. PROPOSTA: Olá caro aluno, Para elaborar seu portfólio da disciplina de INTRODUÇÃO A ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS, você deverá resolver o EXERCICIO DE MODELAGEM proposto, seguindo as orientações de formatação. Para lhe ajudar com este portfólio, coloquei abaixo do exercício um exemplo de como deve ser

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead análise e desenvolvimento de sistemas – 5º Semestre portfólio 1 Virtualização ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfólio 1 Virtualização Trabalho apresentado ao Curso de Analise e Desenvolvimento de…