Portfolio Diagnostico Organizacional

..........................................................................................................20 2.3.2 Objetivos ...............................................................................................................21 2.3.3 Portfólio de Negócios ...........................................................................................21 2.3.4 Estratégias .............................................................................................................23 2.4 Plano

Marketing, deixando de ser apenas encarado como uma relação comprador – vendedor para se tornar numa abordagem mais abrangente, virando-se também para o seu interior, permitindo que todos os colaboradores se sintam mais integrados na estrutura organizacional. O relacionamento dos colaboradores com o mercado é um dos factores essenciais para que as empresas conquistem e fidelizem os seus clientes. Atrair e retê-los é um dos objectivos fundamentais da gestão dos recursos humanos. É…

auxiliar a melhoria dos serviços prestados ao cidadão. 2 – justificativa O trabalho vai mostrar quais os benefícios que as empresas do setor público obterão por adotar os princípios do marketing combinados às estratégias organizacionais. Analisando que a preocupação central do marketing é a produção que o mercado valoriza, o setor privado procura a satisfação de seu cliente, enquanto no setor público o marketing é a valorização e a satisfação do…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO CAMPUS GARANHUNS Alunos: Hugo Lacava Felipe Machado Gabriel Lotero Geison Martins Professor: Marcos Machado Atenção Global ao Doente – Portfólios Garanhuns, 16 de junho de 2014 Síndrome de Burnout A Síndrome de Burnout ou Síndrome de Esgotamento Profissional é uma resposta a tensão emocional crônica gerada pelo excesso de trabalho, que leva a um desgaste emocional e físico pelo trabalho. Maslach e Jackson…

O que é Gerenciamento de Portfólio ................................................................. 16 2.5 - Importância do Gerenciamento de Portfólio ..................................................... 18 2.6 - Objetivos do Gerenciamento de Portfólio ......................................................... 18 2.7 - Balanceamento do Portfólio .............................................................................. 20 2.8 - Alinhamento estratégico de portfólio…

Aluno:Fabiana CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Resumo do cap.1 ao 5 1- CONCEITO DE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL Consultoria organizacional é o serviço prestado por uma empresa ou um especialista, detentor de conhecimentos e capacidades suficientes para orientar outra organização, seja privada ou pública, com o propósito de aprimorar processos, desenvolver estratégias, encaminhar soluções a questões de ordens diversas. Trata-se de promover mudanças nas organizações clientes, na procura de…

Inovação ............................................................................................ 24 2.1.4 Estratégias de inovação de produtos ............................................................................ 25 2.1.5 Gerenciamento do Portfólio de Produtos....................................................................... 28 2.1.6 Fatores de Sucesso dos Novos Produtos...................................................................... 29 2.1.7 Otimização do PDP…

estruturado e quais as métricas que poderiam ser empregadas. As atividades são identificadas a partir da análise de um PDCA (planejar / desenvolver / controlar / avaliar) aplicado ao processo de inovação. A estrutura é avaliada a partir das práticas organizacionais mais empregadas na indústria. As métricas têm por base o emprego do “balanced score card”. O sistema proposto é comparado com o sistema de inovação existente (não formalizado) de uma empresa petroquímica brasileira. A partir…

e conduzir as atividades de uma empresa, detectar seus pontos fracos e fortes, saber reestruturar a organização se necessário. Acredito que o conhecimento em Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional e Seminário IV, que tive a oportunidade de estudar durante este semestre e que são o assunto deste trabalho, possuem muita importância para o futuro administrador, enfim dentro da minha formação profissional.…

inovações sugeridas? Serviço de melhor qualidade, satisfação do contratante do serviço, metas e objetivos alcançados. Com base na analise dos questionários,propor um treinamento técnico ou comportamental justificando a escolha. Por meio do diagnóstico feito em função da necessidades apresentadas pelos colaboradores, serão propostos os respectivos programas de treinamento comportamental, com objetivo de desenvolver habilidades e lapidar competências já existentes no colaborador, que…