Portfólio de análise contábil, diagnóstico organizacional, tópicos especiais em administração e gestão de pessoas i

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO JAIRSON DOS SANTOS PORTFÓLIO DE ANÁLISE CONTÁBIL, DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS I Alto Araguaia - MT 2011 JAIRSON DOS SANTOS PORTFÓLIO DE ANÁLISE CONTÁBIL, DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL, TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAS I Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração e Gestão de Pessoas I. Orientador: Prof. Marcelo Tarifa, Rinaldo Lima, Adriana Rampazzo e Henry Nonaka. Alto Araguaia - MT 2011 O objetivo do presente trabalho visa analisar a situação da empresa “Pague Bem Ltda”, que atua no ramo industrial de calçados a três anos no mercado. Esta tem como proprietário o Sr. Matos Silva, que por sua vez enfrenta dificuldades para tomar decisões de melhora para a empresa, por não estar qualificado para exercer a administração de sua empresa. Para solucionar o problema do Sr. Matos Silva quanto à situação financeira e econômica de sua empresa e tirar suas dúvidas, será realizado alguns cálculos de análise do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resutado do Exercício (DRE) para que possa ser tomadas decisões de mudança onde há falhas, para que se possa atingir resultados

UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O ALINHAMENTO DO PROCESSO COM OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO José Claudio de Carvalho Soares Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós–Graduação em Engenharia Civil, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Rio de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Contemplo neste portfólio, através desta introdução, as disciplinas de Fundamentos de Marketing, Comportamento do Consumidor, Diagnóstico Organizacional, Custo e Formação de Preço, além da disciplina Seminário II juntamente com o texto base fazendo uma análise mercadológica extraindo os dados e desenvolvendo a partir deles. DESENVOLVIMENTO …

Federação das Empresas Juniores do Estado do Rio de Janeiro Portifólio das Empresas Juniores Portfolio das Empresas Federadas Empresa Júnior Um grupo de estudantes se reúne, organizam-se e começam a pôr em prática os conhecimentos teóricos aprendidos em sala de aula. Sob orientação de professores, os estudantes prestam consultoria e realizam projetos ligados à sua área de conhecimento. Enquadrada como associação civil, uma Empresa Júnior (EJ), não tem fins econômicos e é gerida…

Project Management Institute Chapter Pernambuco Monografia apresentada como requisito complementar para obtenção do título de especialista em Administração, área de concentração Gestão Empresarial, do Programa de Pós-Graduação do Centro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial de Pernambuco. Orientador: Professor Otávio Moraes, MsC. Recife, 2011 Lista Única de Figuras, Gráficos, Quadros e Tabelas Figura 1 - Crescimento de Filiações ao PMI…

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de Pessoas I; Fundamentos de Marketing; Diagnóstico Organizacional; Análise Contábil. Orientador: Prof. Fabiano Palhares Galão; Samara Headley; Rinaldo lima; Vânia Almeida. Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de…

pelo entendimento de como funciona a empresa Siderúrgica norte Brasil(SINOBRAS), analisando sua estrutura organizacional, no intuito de realizar seu diagnóstico, propondo melhorias como formas de auxiliar no seu processo administrativo, no que concerne à area de Recursos Humanos especificamente em relação à comunicação clima e cultura organizacional e psicologia organizacional e gestão de pessoas. o objetivo de diagnostico e fazer um levantamento de dados, para assim saber se a gestão…

O OPM3 Organizational Project Management Maturity Model é um padrão mundialmente reconhecido de melhores práticas para avaliar e desenvolver capacidades organizacionais na Gestão de Portfolios, Programas e Projectos. É um standard publicado pelo Project Management Institute (PMI®). O OPM3 ajuda as organizações a desenvolverem o plano que devem seguir para melhorar o seu desempenho. A 1ª edição contou com a colaboração de mais de 600 profissionais de todo o mundo e a 2ª edição (2008) foi…

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Djalma Cabral ANÁLISE E DIAGNÓSTICO Organizacional - EMENTA • Análise macroambiental da administração; • Diagnóstico situacional das empresas; • Gerenciamento das mudanças; • Características organizacionais; • Sistemas de mensuração de performance organizacional. Procedimentos Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. …

..................................................................................4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................5 2.1 Diagnóstico Organizacional................................................................................5 2.2 Modalidades de diagnóstico organizacional.....................................................6 2.2.1 Diagnóstico…