Planejamento Estratégico PMI-PE

Flávio Luiz de Oliveira e Silva

Gerenciamento de Projetos Estratégicos: Um Estudo de
Caso do Project Management Institute
Chapter Pernambuco

Monografia apresentada como requisito complementar para obtenção do título de especialista em Administração, área de concentração Gestão Empresarial, do
Programa de Pós-Graduação do Centro de
Desenvolvimento Pessoal e Empresarial de
Pernambuco.

Orientador: Professor Otávio Moraes, MsC.

Recife, 2011

Lista Única de Figuras, Gráficos, Quadros e Tabelas
Figura 1 - Crescimento de Filiações ao PMI .............................................................................. 6
Figura 2 - Estrutura Organizacional do PMI-PE ........................................................................ 7
Figura 3 - Desdobramento da estratégia até o nível operacional. ............................................. 11
Figura 4 - Estratégia e Projetos ................................................................................................ 12
Figura 5 - Portfólios, Programas e Projetos .............................................................................. 14
Figura 6 - Níveis de Esforço e Interações................................................................................. 16
Figura 7 - Nove Áreas de Conhecimento do PMBoK .............................................................. 17

Sumário
Lista Única de Figuras, Gráficos, Quadros e Tabelas
1

Introdução ........................................................................................................................ 4

1.1

Objetivo ........................................................................................................................... 4

1.1.1
1.2

Justificativa .................................................................................................................. 4
Cenário