Porque é Importante Alinhar O Planejamento Estratégico P

atenção às Escola Técnica José Rodrigues da Silva 5 Escola Técnica José Rodrigues da Silva lamúrias e retórica do discurso de quem insiste em ficar na contramão da história. Simplesmente, atropela­nos!! Nesse contexto, é importante observar o ciclo de vida das organizações: ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO BUROCRACIA CAMINHO DA RENOVAÇÃO EMPREENDIMENTO DE RISCO FECHAMENTO EM SI MORTE SONHO O que é uma Organização? Numa versão…

Projeto e Gestão: Cecília de Figueiredo P. de Mattos – Tecnóloga; Pós-Graduada em Gestão de Projetos/IETEC. Diariamente, gerentes de projetos no mundo todo, recebem propostas aprovadas, contratos, a missão de definir e conduzir seus projetos com sucesso, etc. Como fazê-lo? De que forma? Como atingir os objetivos do projeto e atender ao interesse de todos? E pensando neste momento com o qual me deparo freqüentemente, selecionei o tema planejamento como a única forma de…

COMUNICAÇÃO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES 00A COMUNICAÇÃO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES 10801359494520Itabirito 2014 00Itabirito 2014 1080135937514000 10801351080135MANI MENDANHA PEREIRA AVELINO 00MANI MENDANHA PEREIRA AVELINO 10801353888740A COMUNICAÇÃO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES 00A COMUNICAÇÃO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES 10801356060440Trabalho de A comunicação como instrumento estratégico nas…

faz com que, o gestor de cada processo, conheça particularmente cada saída e cada recurso consumido nas atividades desenvolvidas. O consultor Paulo Sergio Sanches Rocha, diz que, para uma empresa conseguir obter os resultados que almeja, precisa alinhar Estratégia, Processos e Pessoas. De nada adianta se ter uma estratégia clara do futuro da organização se os processos apontam para outra direção, disputando energia com a própria estratégia. Pelo mesmo raciocínio, também de nada…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO A TI. RICARDO ROBERTO DE LIMA Centro Federal de Educação Tecnológica da Paraíba, Avenida 1º de Maio, 83 – 3208-3000, e-mail: ricardo_roberto@cefetpb.edu.br RESUMO O OBJETIVO DESSE ARTIGO É DESCREVER O CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE INFORMAÇÕES (PEI) ALINHADO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL, DENTRO DAS EMPRESAS, VISANDO OBTER MAIORES VANTAGENS COMPETITIVAS EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES. PRETENDEMOS DEMONSTRAR ALGUMAS ETAPAS…

sistemas adaptáveis ao ambiente de negócios. O Balanced Scorecard tem como principal objetivo unir a visão estratégica com as fases de execução e controle do processo de gestão, evidenciando, assim, a importância da gestão formal e do planejamento estratégico, principalmente nas pequenas empresas. 1.1 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA Segundo o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas), as micro e pequenas empresas representam aproximadamente 98 % das…

Resumo: Ao relacionar a comunicação com o planejamento surgem muitas dúvidas, para decidir a melhor forma de planejar na comunicação corporativa. Começando desde o inicio, sobre o que é uma comunicação corporativa e como ela é relacionada com o planejamento na vida de um publicitário ou empregado ativo em uma empresa. Este artigo busca esclarecer este tipo de dúvidas e fazer um artigo sobre a comunicação empresarial com ênfase no planejamento. Para a realização deste trabalho, foram…

competitiva Posicionamento Estratégico Balanced Scorecard - BSC – Conceitos e fundamentos Perspectivas do BSC: financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento 7. Objetivos Estratégicos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores – tipos, métricas e relações. Papel dos indicadores de desempenho na gestão organizacional 10. Iniciativas Estratégicas 11. Estratégias para a implementação. 12. O processo de monitoramento e melhoria. GESTÃO ESTRATÉGICA Planejamento Estratégico…

clientes e desgaste da imagem. Conforme Galbinski citado por Franco (2011) BSC Balanced Scorecard (BSC) BSC é um método de avaliação do desempenho empresarial, desenvolvido pelo Instituto Nolan Norton no ano de 1990. Esse método complementa o planejamento, ajudando assim na implementação da estratégia, pois traduz a missão, a visão da empresa, sempre de acordo com os padrões e a cultura organizacional. Segundo Kaplan e Norton citado por Franco (2011): O Balanced Scorecard é uma…

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um