Porque Taylor Se Preocupou Com A Questão Salarial

raciocínio para antecipar ações para enfrentar estas situações. 2.2 – CONCEITO SOBRE A EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: A Teoria Geral da Administração começou com o que chamaremos de “ênfase nas tarefas" (atividades executadas pelos operários em uma fábrica), com a Adminis- tração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a “ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. A…

indireta¬mente uma reelaboração de conceitos e uma rea¬valiação dos princípios clássicos de Administra¬ção até então aceitos, apesar de seu caráter sentencioso e prescritivo. A abordagem humanística da Administração co¬meçou no segundo período de Taylor, mas apenas a partir de 1930 é que recebeu enorme aceitação nos Estados Unidos, devido às suas características de¬mocráticas. Sua divulgação fora dos Estados Unidos somente ocorreu bem depois do final da Segunda Guerra Mundial. A…

seu trabalho, pois considera que as pessoas são passivas, indolentes, relutantes e sem qualquer iniciativa pessoal. Nesse estilo de direção, o administrador pensa que não se deve confiar nas pessoas, porque elas não têm ambição e evitam a responsabilidade. Ele não lhes delega responsabilidades porque acredita que elas são dependentes e preferem ser dirigidas. Com todas essas restrições, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança,…

conhecimento na construção desse trabalho. A vocês meu carinho. Ao professor Miranda por encontrar sempre um tempinho para uma conversa, uma orientação acadêmica ou até mesmo um puxão de orelhas e ao professor Jorge Lopes, que desde a minha chegada se preocupou não apenas com meu desempenho acadêmico, mas com minha condição de “passarinho fora do ninho”, seu apoio fez a diferença. A vocês meu carinho e gratidão. Também aos professores, alunos e amigos da UFMT pela força e…

CLÁUDIO JOSÉ MÜLLER ORIENTADOR: FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO, Dr. Porto Alegre - RS Dezembro de 1996 SUMÁRIO ii PARTE I. INTRODUÇÃO E SISTEMAS DE MANUFATURA CAPÍTULO 1. INTRODUÇÃO 1.1. Introdução geral 1.2. Competitividade como questão de sobrevivência 1.2.1. Cenário e tendências da manufatura 1.2.2. Evolução das exigências de mercado 1.2.3. Fatores críticos 1.2.3.1. Produtividade (custo-preço) 1.2.3.2. Qualidade 1.2.3.3. Tempo 1.2.3.4. Inovação 1.3. Motivação…

coordenar, comandar e controlar seriam, de forma genérica, a síntese das idéias dos pioneiros da administração (Ibdem). * Em 1911, Frederick Taylor publica o seu Princípio de Administração Científica. * Taylor preocupou-se com a racionalização dos métodos e sistemas de trabalho. * Evolução histórica da administração: conceitos e métodos * Para Taylor, o homem é um “ser eminentemente racional que, ao tomar uma decisão, conhece todos os cursos de ação disponíveis e as…

era inerente as civilizações (para o cidadão comum, kafkiana é uma situação absurda, criada quase que necessariamente, por burocrata), que exacerbou nas últimas décadas, e, para o senso comum, as empresas, os governos e as nações foram ineficientes porque se tornaram reféns dos burocratas do sistema de planejamento. A isso se soma certa prevalência de uma era anti-racional, em que as pessoas colocam em xeque toda proposta de racionalidade, da qual o planejamento pretende ser um exemplo; …

início da socialização do homem aos dias atuais. Na sequência foi estudado o tema Administração, onde se pode perceber a real importância do profissional da administração dentro das organizações, desde o tempo dos grandes pensadores do assunto, como Taylor, Fayol, dentre outros, até no atual mundo globalizado, como também a necessidade de adaptar as organizações para as mudanças constantes macro e micro-ambientais. Enfatizando a importância dos colaboradores como capital intelectual…

informações e designação dos responsáveis pelas ações. b)Definições precisas de objetivos e previsão de alternativas. c)Determinação dos recursos e elaboração do cronograma de desempenho. d)Formulação de um plano de carreira e fixação de tetos salariais. e)Análise de situação e escolha dos instrumentos de trabalho. 16. (UnB/94) Entre as definições abaixo, indique qual a que caracteriza adequadamente a função de planejamento. a) Definir objetivos ou resultados a serem alcançados,…

........................................................................................................ 96 3 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A GESTÃO ........... 97 3.1 TAYLOR E A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ............................................................ 97 3.2 AS TÉCNICAS DE TAYLOR ....................................................................................... 98 3.3 ORGANIZAÇÃO FORMAL DO TRABALHO .............................................................