Porque Descentralizar A Estrutura

justa, evitando-se a exploração; 8) Centralização: um único núcleo de comando centralizado, atuando de forma similar ao cérebro, que comanda o organismo. Considera que centralizar é aumentar a importância da carga de trabalho do chefe e que descentralizar é distribuir de forma mais homogênea as atribuições e tarefas; 9) Hierarquia: cadeia de comando (cadeia escalar). Também recomendava uma comunicação horizontal embrião do mecanismo de coordenação); 10) Ordem: ordenar as…

entre o público e o privado, mas também da separação entre o político e o administrador público. O modelo de administração burocrática é muitas vezes citado como modelo burocrático weberiano, pois foi Max Weber o primeiro a descrever uma estrutura burocrática em sua forma ideal. O mesmo considerava que ela era imprescindível para a racionalização das atividades estatais. Nesse sistema a avaliação dos servidores que formavam a burocracia estatal privilegiava critérios como…

pessoas1 A EVOLUÇÃO DOS DEPARTAMENTOS PESSOAIS Que bom estar em contato com vocês! Principalmente porque vamos aprender um pouco mais sobre gestão de pessoas! Em nossas teleaulas relembraremos , conhecemos a evolução da área de recursos humanos, desde a época da administração baseada nos modelos de Taylor e Fayol até os dias atuais bem como os eventos que provocaram esta evolução e porque eles provocaram. Desta forma os temas a serem tratados na disciplina de Gestão de Pessoas…

respeitando o artigo 61§2. Palavras-Chaves: Descentralização. Tributos. ICMS. Guerra Fiscal. 1 INTRODUÇÂO O poder tributário não se pode afirmar o momento exato de sua criação, já que ao observar as fases de evolução do direito é perceptiva sua estrutura básica, o Estado exige da população um contrapeso pelo serviço prestado a todos. Poder este, que não se deve somente estar relacionado à moeda financeira como pagamento, incluindo até a liberdade natural de cada homem, para…

aos estudos na Faculdade de Franca. Rapidamente Luiza Helena Trajano galgou posições mais altas na hierarquia da empresa e na época do bilhete ela já era a superintendente e principal executiva do Magazine Luiza. A primeira atitude dela foi descentralizar o controle operacional. Luiza Helena conseguiu feitos extraordinários: não permitiu que os egos familiares se sobressaltassem quando ela solicitou os cargos de todos os parentes e fez com que seus funcionários tivessem presença ativa…

Aula-tema 2: Teoria Geral do Estado A Teoria do Estado foi construída pela nossa história, é uma disciplina nova, embora já existissem resquícios desde a Antiguidade, mas faz pouco tempo que ela foi sistematizada. É a Constituição Federal que trata da estrutura do Estado. A disciplina está ligada ao Direito Constitucional, que será tema do nosso próximo encontro. Nesse sentido, a Teoria Geral do Estado estuda a organização do Estado e é o Governo, criado para administrar a vida em…

Significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional uma recontruçao e não apenas uma reforma total ou parcial da empresa Esta fundamentada em 4 termos: 1-fundamental:redução ao essencial ;o que e por quem a empresa traalha de determinada maneira 2-radical:renovação;doação de novos procedimentos 3-drastica:despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalho 4-processos:foco nos processos enao nas tarefas,o que e porque do processo .Em outras palavras…

FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Este capítulo trata das diferentes estruturas de uma organização, que influenciam o comportamento e as atitudes dos funcionários. Mais especificamente, nas próximas páginas, vamos definir os componentes básicos de uma estrutura organizacional, apresentar opções de estruturas, identificar os fatores contingenciais que tornam algumas de las preferíveis em determinadas situações e, por fim, considerar os efeitos que as diversas estruturas exercem sobre o

centralização para a descentralização – estruturas centralizadores estão morrendo. Na medida em que isto acontece, a ênfase recai nas diferenças e não nas similaridades. Não existem mais instituições homogêneas. Thomas Jefferson: "Menos governo, melhor". O estilo de liderança que mantém todas as coisas sob seu domínio tende a desaparecer. O modelo de igreja da universal é interessante: Envolver liderados, dando-lhes senso de que fazem parte de um sonho. A estrutura sacerdotal muito…

ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DE CARGOS EM EMPRESAS FAMILIARES Até os anos 1950, a empresa familiar reinava praticamente absoluta na economia brasileira. Mais tarde, com a entrada de grandes conglomerados estrangeiros e o crescimento das empresas nacionais, a estrutura de "clã" foi sendo substituída por modelos mais profissionais. Mas isso não significa que a empresa familiar saiu de cena. Muito pelo contrário: o conselho de administração de grandes …