Porque As Pessoas Tem Resistência A Mudanças

MUDANÇ Organizacional A MUDANÇA Significa a passagem de um estado para outro diferente. Implica transformação, perturbação, interrupção, ruptura. MUDANÇA MUDANÇA ORGANIZACIONAL É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho (Bruno-Faria 2000) Alguns conceitos básicos Organização Grupo de pessoas que se reúne em busca de um

nem sempre é possível evitar ou alterar as situações que nos podem causar um excesso de stress. Sentimo-nos presos e incapazes de alterar este sentimento. Quando o stress persiste, os seus efeitos criam desarmonia no corpo que enfraquece, perde resistências e pode adoecer. As dificuldades de lidar com as pressões do dia-a-dia como aturar problemas financeiros, questões familiares, violência urbana, problemas no trânsito, mau relacionamento com colegas de trabalho ou chefes, possibilitam…

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA PETROBRAS por Patrícia dos Santos Vieira Dissertação apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas Orientadora: Dra. Sylvia Constant Vergara Rio de Janeiro 2009 ii FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas CULTURA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO: UM PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA…

familiar, e a mudança de cultura para transformar essa empresa paternalista para uma empresa voltada ao mercado e buscar resultados foi um desafio, sendo que seu maior desafio estava na resistência a essa mudança. Schein (1998 apud BORTOLOTTI; SOUZA; ANDRADE, 2012) refere-se ao tema de forma clara, mostrando que o problema é algo recorrente dentro das empresas e merece ser abordado com profundidade para que a empresa não fique limitada por essa resistência. As constantes mudanças que…

QUATRO DIMENSÕES DE ANÁLISE Claudinéia Tagliocolo Geraldino Carneiro de Araújo Faculdades Integradas Rui Barbosa - FIRB RESUMO O objetivo deste artigo é analisar o clima organizacional de empresa com base em quatro dimensões de análise: resistência à mudança, estresse, liderança e motivação. O referencial teórico apresenta o clima organizacional e expõe as dimensões de análise. A pesquisa se caracteriza como exploratória, qualitativa, foram realizadas entrevistas e observação in…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Organização : Casa Guireli O que é mudança? É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização, que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho. (Bruno Faria-2000)  Qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. (Wood Jr…

Implantando o processo : Lidar com pessoas é respeitar diferenças. Afirmo que não há padrão fixo que sirva para implantar Consultoria Interna de RH, trata-se de um processo mutável e que pode atender perfeitamente às necessidades de uma empresa e não à de outras, porque as empresas são diferentes, vivem momentos diferentes e são dirigidas por pessoas diferentes. Para Implantar um processo de Consultoria Interna de RH é primordial ter um profissional qualificado para fazer o melhor…

RESISTÊNCIA A MUDANÇAS E TECNOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES: Perspectivas e possibilidades Lícia do Socorro Nogueira Cantanhede1 Eldilene de Oliveira Souza2 Eliabi Ferreira Andrade3 RESUMO Este artigo científico destaca a resistência as mudanças nas Organizações diante da necessidade de modernizar processos e procedimentos através da tecnologia. É importante ter em mente que toda mudança deve ser uma conseqüência de estímulos vindos do mercado, pois uma empresa não tem outro objetivo senão o

montanhas, próxima a | | |Arezzo na região da Toscana, na cidade vizinha La Cornia 58 pessoas morreram entre elas mulheres e crianças e no mesmo dia no lugarejo | | |de San Pancrazio 39 pessoas mortas no mesmo estilo de violência. | |2 |Alguns historiadores acreditam que isso possa ter ocorrido devido a uma certa Resistência que acontecia contra os alemães, o historiador| | |Giovanni Contini…

tão grande que é necessária a reeducação das pessoas. Isso ocorre porque existem paradigmas a serem superados, exigindo que as pessoas mudem inclusive sua forma de pensar a respeito do trabalho. Como a implantação de Sis nas empresas provoca grandes mudanças organizacionais, o ideal é que ela seja feita aos poucos, o que facilita o gerenciamento da mudança. Um modelo que tem sido muito bem aceito é o do “descongelamento” da empresa, efetivação da mudança e “recongelamento”. Esse modelo…