comportamento

MUDANÇA
ORGANIZACIONAL

Organização : Casa Guireli

O que é mudança?
É qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização, que traz algum impacto nos resultados e/ou nas relações entre as pessoas no trabalho.
(Bruno Faria-2000)
 Qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica, cultural, tecnológica, humana ou de outro componente, capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização.
(Wood Jr -2000)
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Competências indispensáveis no processo de mudança
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Conhecimento tecnológico e de novas tendências Aprendizado contínuo
Relacionamento interpessoal
Visão global
Automotivação
Equilíbrio emocional
Inovação

Tipos de mudança organizacional
AUTORE TIPOS DE MUDANÇA
S
Silva
(1999

Incremental
Aumento da eficiência e do uso dos recursos, mudança na arquitetura da empresa. Transformacional/Institu cional questionamento e mudança da missão, natureza e objetivo da organização. Weick & Contínua
Quinn
Mudança constante, cumulativa e
(1999)
evolutiva. Podem ser pequenos avanços que ocorrem quotidianamente em toda a organização, cujo acúmulo pode propiciar uma mudança significativa na organização

Episódica
É uma mudança infrequente, descontínua e intencional, que ocorre durante períodos de divergência, quando as empresas saem de sua condição de equilíbrio.

Robbins
(1999)

2⁰ Ordem
Mudança multidimensional, multinível, descontínua e radical, que envolve reenquadramento de pressupostos sobre a

1⁰ Ordem
Mudança linear e contínua. Não implica mudanças fundamentais nas pressuposições dos funcionários sobre o ambiente e sobre aspectos que podem causar melhorias na

Causadores de mudança organizacional
AUTOR(ES)

CAUSADORES

Robbins (1999)

Natureza da força do trabalho
Tecnologia
Choques econômicos
Concorrência
Tendências sociais
Política mundial

Nadler e cols.
(1995)

Descontinuidade na estrutura organizacional
Inovação tecnológica
Crises e tendências