Porque As Organizações Necessitam De Técnicas De Recrutamento E Seleção Em Seus Processos De Contratação

..........................26 8. REFERÊNCIAS....................................................................................27 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho foi presenciar na prática, os assuntos abordados no curso de Gestão em Processos Gerenciais envolvendo as Disciplinas de Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais. Diante dos assuntos abordados, podemos constatar que é de suma importância a empresa compreender e utilizar os…

INTRODUÇÃO Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial de todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Não se trata mais de simplesmente mandar/obedecer, seguindo a abordagem imediatista, lógica e racional que não funciona mais, mas de conquistar/empreender uma nova abordagem psicológica e social. Esses são os dois lados da mesma moeda. Nos dias de hoje, o investimento que traz mais rápido e profícuo retorno em…

DANIELE ANDRADE FERREIRA O PAPEL DO PSICÓLOGO NO RECRUTAMENTO & SELEÇÃO E TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇOES CENTRO UNIVERSITÁRIO TOLEDO ARAÇATUBA 2012 DANIELE ANDRADE FERREIRA O PAPEL DO PSICÓLOGO NO RECRUTAMENTO & SELEÇÃO E TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO DAS ORGANIZAÇOES Trabalho de Artigo Científico solicitado para conclusão do curso de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional do Centro Universitário Toledo sob a orientação do Prof. Esp.…

Comércio LTDA, observamos que embora a empresa seja de pequeno porte, existe a necessidade de que sua estrutura seja definida para que os processos, em especial, o de Gestão e Administração de Pessoas, seja considerado eficiente e comprometido em prover serviços de qualidade aos seu funcionários. Foram sugeridas algumas melhorias e implantações de processos para o desenvolvimento e crescimento da empresa como um todo. A partir do Diagnóstico Empresarial que é realizado para…

incentivo ao trabalho em equipe, com a imagem da empresa entre outros. A motivação, a comunicação e a autoridade andam juntas nas relações de trabalho cada vez mais paradoxas. Estando os conflitos e as mudanças cada vez mais presentes nas organizações, os líderes necessitam estar cada vez mais preparados para administrá-los. Palavras-chave: Gerenciamento de Pessoas, Suprimentos de Mão de Obra e Dinâmica das Relações Interpessoais RESUMEN

de RH Operacional, descrito por Elias (2010) como aquele típico RH burocrático, com visão umbilical e foco apenas em seus próprios processos. O RH operacional não é somente o departamento de pessoal que atua na elaboração da folha de pagamento, cálculos trabalhistas, relações industriais e benefícios. Mesmo os RHs que possuem ações estruturadas de treinamento, seleção, avaliação de desempenho e programas de gestão podem vir a ter foco estritamente operacional, fechando-se para o restante…

vida; e também meu pai que me criou com todo carinho não deixando faltar nada e; incentivando todos os meus planos de vida. A minha professora orientadora Cristina Balsini pela paciência e dedicação realização deste trabalho. na 3 EQUIPE TÉCNICA a) Nome do estagiário (a) Fernanda Pereira dos Santos b) Área do estágio Recursos Humanos c) Supervisor de Campo Lindolfo Rosa Neto d) Orientador de estágio Profª. Cristina Pereira Vecchio Balsini e) Responsável pelo Estágio…

Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de…

Pessoas passa por mudanças na Administração Pública, porém, ainda permanece como uma ferramenta imprescindível na execução de planos de ação objetivando o alcance de resultados. Este trabalho analisou como a Administração Pública vem acompanhando o processo de adaptações das ferramentas do Subsistemas de Gestão de Pessoas, tem o objetivo de mostrar a importância da qualificação profissional, buscou-se num primeiro momento justificar a importância da busca por servidores capazes, e…

função de staff ..........................................16 3.5 Recrutamento e seleção..........................................................................................17 3.6 Processo de saída de funcionários, demissão e o pedido de desligamento ...........22 3.7 Entrevista de saída..................................................................................................22 3.8 O comportamento humano nas…