Porque As Organizações Necessitam De Técnicas De Recrutamento E Seleção Em Seus Processos De Contratação

estratégias abordadas pela mesma para o trabalho em equipe, e a busca pelos objetivos da empresa e seu desenvolvimento. Analisamos também o setor de suprimento de mão de obra, a postura adotada pela empresa, as estratégias para contratação de pessoas, ferramentas e técnicas utilizadas dentro das seleções. E por fim estudamos sobre a dinâmica das relações interpessoais, os tipos de teorias aplicadas dentro da organização pelos gestores e gerentes de cada setor, o clima organizacional…

humanas e interpessoais encontram-se permeadas pelas ocupações, logo, o mercado encontra-se altamente competitivo, o que exige mão de obra diferenciada. Nesse ponto, a psicologia ganha destaque como uma área que objetiva promover qualidade nas organizações, bem como nas pessoas. Como atividade profissional, sabe-se que a ciência psicológica, possui grande respaldo e foco de reconhecimento nas práticas clínicas, porém, embora historicamente o psicólogo brasileiro tenha nesse campo a maior área de

você cresce. É resolvendo problemas que você desenvolve a maturidade. É desafiando o perigo que você descobre a coragem. Arrisque e descobrirá como as pessoas crescem quando exigem mais de si próprias...” Roberto Schinyashiki 5 EQUIPE TÉCNICA a) Nome do estagiário Silvia Caroline Lisboa Oneda b) Área de estágio Recursos Humanos c) Supervisor de campo Mafalda das Neves dos Santos d) Orientador de estágio Justina da Costa Rodrigues e) Responsável pelos…

organização analisa seus colaboradores com outro olhar mais criativo e dinâmico, dando oportunidade para expressar seus conhecimentos e atitudes de forma liberal e inovadora. O recrutamento e seleção passa á selecionar internamente e externamente através de testes personalizados e dinâmicas bem aplicadas, com isso o recrutamento torna-se atraente para novos candidatos. Sabemos que a treinamento e desenvolvimento deve ser adequar à missão visão e valores da organização vemos que…

era mínima, pois os funcionários de uma organização eram vistos apenas como parte no processo produtivo, ou em outras palavras, “peças de uma maquina”. Segundo Chiavenato (2002, pg 1) “ No passado, não muito distante, as pessoas eram consideradas recursos das organizações: os chamados recursos humanos. [...] Em geral, recursos representam algo material, passivo, inerte e sem vida própria que supre os processos organizacionais em termos de matérias-primas, dinheiro, máquinas,…

......................3 8 2.3.1 Recrutamento..........................................................................................39 2.3.1.1 Recrutamento Interno...........................................................................39 2.3.1.2 Recrutamento Externo..........................................................................40 2.3.1.3 Recrutamento Misto..............................................................................40 2.3.2 Seleção de Pessoal.....................

configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, buscando uma ação coordenada de seus participantes. Organiza e emprega todos os recursos disponíveis a fim de alcançar os objetivos determinados. É o resultado final do processo de organização. 3 – O que mostra o organograma? É um instrumento de comunicação e divulgação da estrutura organizacional, através de uma representação gráfica. Ele define de forma hierárquica a organização de uma instituição…

primárias a serem trabalhadas: 5 1. A estratégia dos processos de admissão 6 1.1 Processo de Agregar Pessoas 6 1.2. Processo de Aplicar Pessoas 6 1.3. Processo de Recompensar Pessoas 6 1.4. Processo de Desenvolver Pessoas 6 1.5. Processos de Manter Pessoas 7 1.6. Processo de Monitorar Pessoas 7 1.7. A importância de conhecer a missão, visão e valores da organização na hora de contratar um funcionário 8 1.8. Perfil do colaborador 9 2. Estratégia do Processo de Demissão 10 2.1. Entrevista…

ETEC DE CARAGUATATUBA TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO O VALOR DA INTELIGENCIA EMOCIONAL NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NOS DIAS ATUAIS CARLOS JOSE DE LARA SAMARA RODRIGUES DE SOUZA LOPES TATIANE DA SILVA CARAGUATATUBA 2014 CARLOS JOSE DE LARA SAMARA RODRIGUES DE SOUZA LOPES TATIANE DA SILVA O VALOR DA INTELIGENCIA EMOCIONAL NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NOS DIAS ATUAIS Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Tecnologia em TÉCNICO EM

Etapa 1 – Passo 3 ( Equipe ) A) Mudança Organizacional - Mudança organizacional é um processo no qual uma empresa passa por alguma reestruturação na organização causada por agentes externos (economia mundial, crise, etc.) e/ou agentes internos (metas, etc.) que causam impacto no ambiente de trabalho. B) Paradigmas – São modelos, Conceitos ou a forma de uma determinada empresa conduzir um determinado processo e isto não significa se esta certa ou errado, é apenas a maneira de…