Porque As Organizações Passam Por Mudanças Constantes

nas ciências sociais e sua repercussão no estudo das organizações foram tão grandes que surgiu um novo conceito de estrutura: Antigo conceito: O conceito de estrutura é antigo. Heráclito; nos primórdios da história da Filosofia, denominava como uma unidade estrutural que domina o fluxo ininterrupto do devir e o torna inteligível. É a estrutura que permite reconhecer o mesmo rio, embora suas águas jamais sejam as mesmas devido à contínua mudança das coisas. Novo conceito: Estrutura…

planejamento: a missão da organização, a visão de futuro, os atributos de valor, os objetivos, as metas, os indicadores e as iniciativas estratégicas. Muito distante de ser um processo estanque ou momentâneo, possui um dinamismo que exige um acompanhamento constante e revisões periódicas. O planejamento é um instrumento esclarecedor quanto: Á Missão: para que servimos, qual é a nossa razão de ser / existir; Á Visão: enquanto instituição, onde queremos chegar; Valores: quais…

mais sofrem pelas recentes mudanças no mundo moderno. As empresas perceberam são as pessoas que introduzem a inteligência em seus negócios e a racionalidade nas decisões. Por isso, hoje se fala em Gestão de Pessoas e não em Recursos Humanos, com o objetivo de proporcionar essa nova forma de ver as pessoas, não apenas como meros funcionários que recebem em função do tempo disponibilizado para a organização, mas como parceiros e colaboradores do negócio da empresa. AS MUDANÇAS E…

Desafios para o Gestor Contemporâneo A mudança nas Organizações Esta é a primeira aula da disciplina Tecnologias de Gestão com o tema “desafios para o gestor contemporâneo”. Nesta Web Aula, vamos ver a mudança nas organizações. Estudaremos: • as mudanças como evento cada vez mais intenso; • o conceito de mudança organizacional; • o resumo da evolução da ciência da administração; • o conceito de paradigmas e de processos. Começaremos com a questão da mudança. Alguém já disse…

A importância na interação entre pessoas e organizações Zizete Falcão, 8 de setembro de 2010 inCompartilhar.0Vivemos num mundo diversificado e cada vez mais competitivo, repleto de mudanças, dificuldades e problemas, onde devemos estar em constantes adaptações. Dentre essas mudanças, a Gestão de Recursos Humanos não poderia ficar de fora, passando inclusive a ser uma das áreas de destaque nas organizações. Há algum tempo atrás as pessoas eram vistas apenas como recursos de produção

pessoas para os processos de mudanças. Isso deve levar a implementar práticas e modelos de gestão que incorporem abordagens mais flexíveis e ajustáveis aos contexto do mundo em que vivemos. Todas as propostas na prática de gestão esbarram na forma como as pessoas que compõem os quadros das organizações percebem e incorporam, em suas atividades profissionais, as mudanças que estão sendo exigidas. A capacidade de mobilizar as pessoas, levando-as a compreender o processo que mudança que…

acfrancisco@pg.cefetpr.br UTFPR / Ponta Grossa Avenida Monteiro Lobato – Km 04, s/n – Caixa Postal 20. CEP: 84.016-210 – Ponta Grossa - Pr Resumo: As rápidas mudanças decorrentes do avanço tecnológico e do processo de globalização reforçam a necessidade de se redefinir um novo perfil profissional adaptado à moderna realidade das organizações. Assim, o objetivo deste trabalho é identificar e analisar os fatores fundamentais, sob o ponto de vista dos profissionais, que propiciam…

Clima Organizacional As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E as organizações, por sua vez, dependem das pessoas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho absorve considerável tempo de vida e de esforço das pessoas que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoais. Crescer na vida e ser bem sucedidos quase sempre significam crescer dentro das organizações, de outro lado, as organizações dependem direta e inevitavelmente das

áreas da organização prevendo todas as ocorrências e as regulando, são legais porque distribuem autoridade e poder dentro de uma estrutura social legalmente organizada. 2) Caráter formal das comunicações; São ligadas por comunicações escritas. Tudo e formulado e registrado, ações e procedimentos devem ser comprovados e documentados. A burocracia utiliza rotinas e formulários para as comunicações repetitivas e constantes. Estrutura social formalmente organizada. 3) Caráter racional e…

................................2 DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------------------------3 A Importância da Gestão Participativa em Mocambique----------------------6 A necessidade da Gestão Participativa nas Organizações---------------------7 A Governação participativa--------------------------------------------------------8 CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------------9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............