Pedido de vida

Desafios para o Gestor Contemporâneo
A mudança nas Organizações

Esta é a primeira aula da disciplina Tecnologias de Gestão com o tema “desafios para o gestor contemporâneo”. Nesta Web Aula, vamos ver a mudança nas organizações. Estudaremos:
• as mudanças como evento cada vez mais intenso;
• o conceito de mudança organizacional;
• o resumo da evolução da ciência da administração;
• o conceito de paradigmas e de processos.
Começaremos com a questão da mudança. Alguém já disse certa vez que, além da morte e dos impostos, temos outra certeza: que tudo nesta vida muda. Mas talvez você pergunte: se a mudança sempre existiu, porque se fala tanto desse tema hoje? Um motivo pode ser a agilidade e a frequência com que as coisas estão mudando a nossa volta. Veja no gráfico, a seguir, como o último trecho da curva é bem mais acentuado. Corresponde justamente ao último milênio. Também sabemos que precisamos nos preparar para viver em tempos incertos, que exigem flexibilidade das pessoas e dos processos.
Mudança organizacional pode ser definida como um processo que modifica a ordem existente, com intuito de melhorar a eficiência da empresa e o nível de alcance de seus objetivos. Hoje a concorrência é acirrada, e a empresa que quer sobreviver precisa acompanhar e até se antecipar às mudanças. Para confirmar essa ideia, vamos rever parte da história da Ciência da
Administração. Você já deve ter estudado este assunto antes. A Revolução Industrial, ocorrida na Europa a partir de 1750, provocou profundas mudanças em toda a estrutura social, comercial e nas formas de trabalho. A máquina a vapor foi seu sim bolo. Uma máquina nessa época conseguia realizar o serviço de dezenas de pessoas, otimizando tempo e recursos.
O segundo período da Revolução Industrial foi marcado pela entrada do aço, da eletricidade e do petróleo, que substituíram o vapor. A ciência passou a dominar a indústria, e palavras como competitividade e eficiência surgiram nesse meio. No início