Porque A Politica De Verticalizacao é Importante Para A Area De Compras E A De Horizontalizacao

manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos acabados ou serviços prestados. O trabalho representa o fator de produção que atua sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores de produção. É comumente denominado mãode-obra, porque se refere principalmente ao operário manual ou braçal que realiza operações físicas sobre as matérias-primas, com ou sem o auxílio de máquinas e equipamentos; Empresa: é o fator integrador capaz de aglutinar a natureza, o capital e o…

produtos em fabricação e produtos prontos), carecendo apenas dos materiais auxiliares (por exemplo, material de expediente). Conceito de Administração de materiais “Engloba a sequência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor…

simples, apontam para que isso aconteça. A primeira possibilidade seria através da horizontalização das vendas, que nada mais é que aumentar o número de clientes. Para isso acontecer é necessário investimento em propaganda, que dependendo dos objetivos, é bastante alto. A segunda maneira para que aconteça o aumento das vendas é fazendo com que meus clientes comprem cada vez mais na nossa loja. Isto chamamos de verticalização das vendas e para que aconteça, precisamos fidelizar o maior…

Londrina - PR. Para isso buscou-se inicialmente levantar dados sobre o Construbusiness, como a sua representatividade em âmbito nacional e regional. Posteriormente recorreu-se a revisão da literatura sobre o marketing imobiliário, o comportamento de compra e marketing estratégico, utilizando como referência para a análise a teoria dos “4 P’s” apresentada por Kotler (1998). Em seguida é apresentada a pesquisa de campo, que por se tratar de uma pesquisa exploratória e qualitativa, foi…

Faculdade 7 de Setembro, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Jean Mari Felizardo, Dr. FORTALEZA - 2013 RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo propor melhorias no processo de gestão de compras e de estoques da empresa Planeta Brinquedo com foco na redução dos itens de baixo giro, visto que, o mercado brasileiro de brinquedos tem apresentado margens de lucro cada vez menores e competitividade em negociação com…

parceria na cadeia produtiva 30 Modelo Conceitual da Estrutura de Funcionamento 44 MÉTODO 74 Conclusão 89 Bibliografia 93 INTRODUÇÃO A década de 1980 trouxe ao mercado mundial os termos qualidade, produtividade e competitividade, marcos importantes que caracterizaram uma época e sancionaram o individualismo econômico que postulava a distância entre empresas a fim de que, cada uma, separadamente, atingisse seu potencial máximo e conquistasse sua fatia de mercado. O elevado…

BOYSON, 1999) salientou a importância da logística na criação de valor ao afirmar que a melhoria do sistema de transporte gera redução nos estoques, na quantidade e espaço de armazéns e na necessidade de capital de giro. Esta análise assemelha-se à política just-in-time do Sistema Toyota de Produção, ou seja, gestão eficiente da cadeia de suprimentos na direção do cliente final (jusante). Em 1922, Clark (1942 apud MENTZER; GOMES; KRAPFEL, 1989), já reconhecia a importância dos serviços…

coordenação e controle, surgia assim uma nova ciência, a ciência da administração. Uma organização somente atinge seu propósito e seu objeto se for bem administrada, e a administração exige de quem administra um mínimo de organização. Porque são importantes as organizações? A eficiência e a eficácia podem ser ambas altas numa mesma organização. Todas as empresas buscam conviver muito de perto tanto com a eficiência quanto com a eficácia, pois isso representa o perfeito equilíbrio. O papel

recessão. Foi, portanto, por conta da exigência dos seus clientes internacionais que as empresas brasileiras passaram a adotar programas de qualidade e a introduzir inovações tecnológicas e organizacionais no processo produtivo. Daí se explica porque as inovações se concentraram nas empresas exportadoras e nas plantas ou linhas dos produtos exportados nesse período. Além disso, as inovações tecnológicas foram introduzidas no interior das empresas apenas parcialmente, em particular…

lançamento e o quanto é importante para a execução dos objetivos estratégicos da empresa. Com esses novos centros de distribuição as empresa conseguiu estoques com o máximo de retorno e benefícios em relação ao capital e os recursos investidos. Com a redução de custo referente aos novos centros de distribuição terão muito lucro no sentido de redução de estoque e controle. Então foi simples, uma estratégia para reduzir o custo é a concentração de novos centros logísticos em áreas…