Porque A Politica De Verticalizacao é Importante Para A Area De Compras E A De Horizontalizacao

.... 5 III- Compras .....................................................................................................................5 3.1- MRP - Material Requirement Planning .................................................... 6 3.2- Estratégias de compras........................................................................... 8 3.2.1 Verticalização ................................................................................................9 3.2.2- Horizontalização ............

Patrimoniais: • Equipamentos • Instalações, prédios, veículos, etc 4. Compras: • O que deve ser comprado • Como deve ser comprado • Quando deve ser comprado • Onde deve ser comprado • De quem deve ser comprado • Por que preço deve ser comprado • Em que quantidade deve ser comprado • Logística interna e • Logística Externa 4. Apresente e comente as interfaces da área de administração de materiais com as demais áreas da empresa: R.:…

13 | 8 | Compras | 14 | 8.1 | A função de compras | 14 | 8.2 | Classificação das compras | 17 | 8.3 | Novas formas de comprar | 18 | 8.4 | EDI | 18 | 8.5 | Internet | 21 | 8.6 | Cartões de crédito | 21 | 9 | Estratégia de aquisição de recursos matérias e patrimoniais | 22 | 9.1 | Verticalização | 22 | 9.2 | Horizontalização | 23 | 10 | Comprar versus Fabricar | 24 | 11 | Aquisição de recursos | 25 | 12 | Recursos materiais | 25 | 13 | Organização de compras |…

formas de obter uma vantagem é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. Administração de Recursos Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte…

que a função de compras assume papel tão importante no atual contexto das empresas? R: Porque saber o que, quanto, quando e como comprar começa a assumir condição de sobrevivência, e, assim, o departamento de compras ganha mais visibilidade dentro da organização. 2 No que difere a compra de um bem patrimonial da compra de uma matéria-prima do processo produtivo da empresa? R: O que difere é que está diretamente ligada ao seu objeto social, assim uma empresa comercial que compra e vende…

físicos para serem considerados investimentos. A partir daí, a Administração de Materiais começou a assumir de fato a real importância que lhe deve ser atribuída. A partir do governo de Juscelino Kubitschek (Plano de Metas – 1956-1961) uma vigorosa política de industrialização foi posta em prática e novos fatos contribuíram para aumentar e reforçar a importância atual da Administração de Materiais. O país começou a experimentar uma melhoria em termos de crescimento e desenvolvimento…

artigo, vamos falar sobre como conhecer seu negócio e seu mercado, seus pontos fortes e fracos e como encontrar as oportunidades nesse contexto, planejando o seu marketing e fazendo acontecer. O mundo de hoje é movido de projetos, nas mais diversas áreas de aplicações, produtos e serviços novos são produzidos através de projetos, o que se pode ser demonstrado pelo aumento de números de empresas que estão adotando a metodologia de Gestão de Projetos, que pode ser definido como a arte de…

Fluxo de Informação 11. As três dimensões da logística 12. Pontos básicos da Metrolog 13. Atividade primaria de apoio 14. Atividades relacionadas às diversas funções 15. Funções de compra 16. EDI 17. ECR 18. Estratégias de aquisição de Recursos materiais e patrimoniais 19. Verticalização e Horizontalização 20. Atingindo o comankership Introdução Este trabalho foi desenvolvido durante o curso de gestão de Recursos humanos, na disciplina PIM IV,…

econômico de compras. Lote econômico de produção. Análise make or buy. Curva ABC. Avaliação de estoques: custo médio, FIFO, LIFO. Indicadores: giro e cobertura de estoques. Gestão de compras: a importância, o objetivo, o processo e suas fases. Gestão de compras. Estruturação dos elementos e do processo de compras produtivas. Não produtivas e serviços. Especificação, homologação e desenvolvimento de fornecedores. Especificação, homologação e desenvolvimento de…

O WMS, Warehouse Management System, em português - literalmente: sistema de automação e gerenciamento de depósitos, armazéns e linhas de produção. O WMS é uma parte importante da cadeia de suprimentos (ou supplychain) e fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço dos armazéns. O TMS, Transportation Management System, que é um software para melhoria da qualidade e produtividade de todo