Gestor organizacional x consultor – consultoria

EMPRESA – GESTOR ORGANIZACIONAL 1. Quais as características pessoais importantes para o gestor organizacional? O gestor organizacional deve ter as seguintes características: automotivação, iniciativa, responsabilidade, dedicação, ambição, capacidade de aprender, capacidade de trabalho em equipe, ser voltado para resultado, ter atitude positiva (otimistas, colaborativos, sociáveis e participantes). Segundo Meireles, “as organizações desejam profissionais de Administração com as seguintes características: Capacidade de identificar prioridades; Capacidade de operacionalizar idéias; Capacidade de delegar funções; Habilidade para identificar oportunidades; Capacidade de comunicação, redação e criatividade; Capacidade de trabalho em equipe; Capacidade de liderança; Disposição para correr riscos e responsabilidade; Facilidade de relacionamento interpessoal; Domínio de métodos e técnicas de trabalho; Capacidade de adaptar-se a normas e procedimentos; Capacidade de estabelecer e consolidar relações; Capacidade de subordinar-se e obedecer à autoridade." (2003, p. 34). 2. Quais habilidades são recomendadas para o gestor na atualidade? O gestor administrativo precisa dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização: Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Cabe ao gestor utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos…

possível contribui por meio de assessorias e consultoria e profissional para a atuação de outros assistente sociais. 8 Como é possível contribuir, por meio da assessoria, consultoria ou supervisão profissional, para a organização política dos indivíduos. 9 Assistência em serviço social e gestão de politicas sociais. 10 Carta-Proposta para Assessoria e Consultoria em Serviço Social. 11 Considerações Finais. 14 Referências Bibliográficas. 15 Introdução…

Cliente Premissas Para a Consultoria 1. Introdução No trabalho estruturado desenvolvido verificam-se o papel do consultor organizacional, bem como suas características. Descreve-se os dois tipos de consultor, o externo e o interno ressaltando as vantagens e desvantagens que cada um possui. Observa-se também o comprometimento do cliente para o bom desempenho da consultoria, assim como as premissas desenvolvidas que contribuem para o sucesso do serviço prestado a empresa-cliente. 2.…

1. – ELABORAÇÃO DA IMAGEM 1.1 - Missão Prestar serviço com excelência na área de comunicação, para empresas que desejam desenvolver ações sustentáveis socioambientais. Visando construir planejamentos, ações e estratégias no intuito de melhorar à sociedade e agregar valores aos nossos clientes. 1.2- Visão Tornar-se referência em dez anos de atuação no mercado de comunicação com o âmbito socioambiental e possibilitar um mundo mais justo e ético. 1.3 – Valores…

Avaliação...........................................................9 9. Proposta de Investimentos.....................................9 9.1. Investimentos Fixos.........................................9 9.2. Investimentos Pré Operacionais.....................10 9.3. Investimentos Mensais....................................10 9.4. Capital de Giro..................................................10 2. Descrição do Serviço Consultoria é uma atividade profissional de diagnóstico e…

habilidade de liderança mesmo em uma pequena empresa? Durante a Unidade 1 trabalhamos junto com Celso e Claudia a fim de ajudálos a traçar um novo rumo para o seu negócio. Grandes mudanças vão acontecer! Serão mudanças que além de gerar impacto imediato foram planejadas com olhar no futuro, pois agora Celso já compreende a importância da Gestão Estratégica. Trabalhar com e através das pessoas, esse é um conceito essencial para a atividade de Celso, ele sabe que sem a colaboração…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CONSULTORIA E PROCESSOS EM RH Antonio Vaz de Oliveira Anystyme Nunes Daniele Cristine Fonseca Juliana Bortolazzo PROPOSTA DE CONSULTORIA VOLTADA PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Piracicaba-SP 2012 Página: 1 de 8 AADJ Smart Consultoria PROPOSTA TÉCNICA E COMERCIAL Projeto para Retenção de Talentos da empresa XPTO2 Cliente XPTO2 A/C Sr. Roberto Almada Leitão Cotação Nº: PR2012_001 Data de Emissão: 18 de setembro de 2012 Prazo…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS Direito Empresarial A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas. Propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas…

ESTUDO DE CASO: EMPRESA LUMINUS CORPORATION MANAUS 2014 ESTUDO DE CASO: EMPRESA LUMINUS CORPORATION MANAUS 2014 RESUMO Neste trabalho procuramos solucionar alguns problemas da Empresa Luminus Corporation expressados no texto, e para cada um dos problemas estabelecemos…

Orientador (a) EAD: Helenrose A. da S. Pedroso Coelho, Maria Renata M. G. Dalpiaz. Orientador Presencial: Sininho Terra do Nunca – Sei lá Abril / 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Este Desafio refere-se à proposta da elaboração de soluções para um melhor desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio, identificando os problemas que afetam o negócio do…