Gestão em custos logísticos

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Superior de Tecnologia em Logística

GESTÃO EM CUSTOS LOGÍSTICOS

Piracicaba 2012
What you measure is what you get. Em uma tradução livre para o português seria algo como: você só controla o que você mede. (Uma contundente realidade que podemos aplicar no Custo Logístico).

Trabalho apresentado ao Componente Curricular:
Gestão em Custos Logísticos.
Curso de tecnologia em logística.
Faculdade Anhanguera de Piracicaba SP.

Prof. Tutor Presencial: Pedro Eugenio Adamo
Prof. Tutor a distância: Profa. Glenda Soprane

Piracicaba 2012

RESUMO

Podemos ver que o país está diante de um grande desafio, inovar mesmo antes de termos dominado o modelo baseado no custo, qualidade, flexibilidade e confiabilidade. E sabemos que o principal investimento na tecnologia de produto para o administrador da loja é conhecer muito bem a dinâmica de seu lançamento e o quanto é importante para a execução dos objetivos estratégicos da empresa.
Com esses novos centros de distribuição as empresa conseguiu estoques com o máximo de retorno e benefícios em relação ao capital e os recursos investidos.
Com a redução de custo referente aos novos centros de distribuição terão muito lucro no sentido de redução de estoque e controle.
Então foi simples, uma estratégia para reduzir o custo é a concentração de novos centros logísticos em áreas estratégicas para isso foi feito uma pesquisa detalhada dos estoques, e essa ação se tornou de importância vital, e que se faz necessário a todo administrador de materiais.
Tendo de mais rapidez e precisão no atendimento aos clientes, as empresas irão obter consequentemente resultados no retorno do seu capital envolvido e ainda com isso consegue uma enorme vantagem competitiva, vital em nossos dias. INTRODUÇÃO

No decorrer do curso e na execução desta pesquisa aprendemos que somente através