Porque A Gestão Estratégica De Operações Sõ Passou A Ser Uma Preocupação No Final Do Anos 60

Prof° Carlos Alberto Alves e Prof. Fernando Schiavetto Administração Estratégica 2013/2 Sumário 1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução 1.1.1 Globalização O mundo atual está marcado pelo que se conhece como o processo de globalização, ou seja, pela crescente gravitação dos processos econômicos, sociais e culturais de caráter mundial sobre aqueles de caráter nacional ou regional. Embora não se trate de um processo

Administração Estratégica Administração Estratégica Objetivos Ementa Conceitos básicos de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais da estratégia e a sua importância na…

Curso: Técnico em Logística GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Professor: Eduardo Souza consultoreduardosouza@outlook.com / (81) 9168-6675 1 – VISÃO GERAL SOBRE CADEIA DE ABASTECIMENTO Atualmente, as organizações empresariais enfrentam cada vez mais desafios importantes – desde aspectos estratégicos até condições operacionais que mobilizam e afetam o ecossistema, produzindo conflitos na organização, nos colaboradores e clientes, no âmbito de mercado e

do consumidor. Assim sendo, se a organização compreender que a estruturação dos canais de distribuição estabelecida de maneira adequada resulta em maior lucratividade para os processos de fabricação, torna-se possível reforçar a importância estratégica do estabelecimento do canal de distribuição. O que auxilia na compreensão do contexto mercadológico em que as empresas que objetivam vender produtos e serviços devem estabelecer meios de disponibilizar, comunicar, financiar,…

UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO MESTRADO EM: Gestão/MBA CENTRALIZAÇÃO DE COMPRAS COMO ESTRATÉGIA LOGÍSTICA COMPETITIVA O Caso da Vodafone Portugal João Carlos de Moura Gomes Valente Orientação: Doutor João Carlos Quaresma Dias Presidente: Doutor José Manuel Monteiro Barata, professor auxiliar do Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade Técnica de Lisboa; Vogais: Doutor João Carlos Quaresma Dias, professor coordenador no…

gerência da informação. Definição de um ERP Segundo a definição da Prodel Informática, os sistemas ERP são sistemas de informação integrados, adquiridos na forma de pacotes comerciais de software com a finalidade de dar suporte à maioria das operações de uma empresa. Considerando-se o modelo da cadeia de valor, pode-se entender que o sistema ERP propõe-se a cobrir as atividades empresariais que vão da logística de entrada até as relacionadas à logística de saída e parte das…

humano seria apenas um recurso a ser otimizado. As preocupações estavam voltadas para o “espaço interno” das empresas, para aspectos da organização que os administradores pudessem influenciar diretamente (DUARTE, 1986). O ambiente externo passou a ser considerado à medida que na administração se desenvolveu o entendimento de que o desempenho dos sistemas organizacionais dependeria de outros elementos, além das suas ações específicas. As organizações passaram a ser vistas como sistemas…

planejamento precisa ser desenvolvido levando-se em consideração os cenários político, econômico e cultural nos quais a empresa visa a atuar. Num projeto de ação estratégica é importante a definição do objetivo que se pretende atingir. O planejamento deve direcionar a organização à adoção de estratégias competitivas, que podem ter os seguintes enfoques: para a Excelência Operacional, para a Inovação do Produto e/ou Orientada para Serviços. Em qual atuar, é a questão que deverá ser…

implantação dessas soluções. A consultoria gerar um vínculo de cumplicidade e parceria, uma vez que os prestadores de serviços e clientes terão os mesmos interesses e trabalharão juntos para alcançar seus objetivos. Já no campo da estratégia pode ser visto em pelo menos duas dimensões: a dos estudos que são realizados pelos pesquisadores que compõem o universo acadêmico e a outra dimensão é da prática organizacional. No presente estudo teórico, partimos do pressuposto de que o…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) COMISSÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (COMGRAD-ADM) ESTÁGIO FINAL EM RECURSOS HUMANOS - ADM 01199 Hortência Brock NECESSIDADES DE TREINAMENTO E ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NUMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO Porto alegre 2006 Hortência Brock NECESSIDADES DE TREINAMENTO E ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NUMA…