Cadeia de Suprimentos

Curso: Técnico em Logística

GESTÃO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO

Professor: Eduardo Souza [e-mail] / (81) 9168-6675
1 – VISÃO GERAL SOBRE CADEIA DE ABASTECIMENTO Atualmente, as organizações empresariais enfrentam cada vez mais desafios importantes – desde aspectos estratégicos até condições operacionais que mobilizam e afetam o ecossistema, produzindo conflitos na organização, nos colaboradores e clientes, no âmbito de mercado e seus concorrentes. Esses desafios envolvem ainda a resolução de interesses e conflitos com acionistas, os padrões de qualidade de vida dos funcionários e o foco no futuro sem perder o contato com o presente. As empresas necessitam estar cada vez mais voltadas para os clientes, se basearem em conhecimento e informações, investimentos fortes em processos colaborativos, gerando soluções próprias ou em conjunto com outras organizações. Ainda que o conceito de colaboração seja usado no mundo empresarial, a desconfiança no relacionamento continua sendo grande. O processo do ganha-ganha, tão enfatizado na década de 90, gerou poucos resultados positivos. Os grandes acabaram sempre pressionando os pequenos, cujos lucros ficam cada vez mais reduzidos. Colaborar é um relacionamento e o começo gera desconfiança. A nova economia, centrada no conhecimento, difere e muito das suas formas predecessoras, a economia com foco na agricultura e posteriormente a economia industrial. A economia centrada no conhecimento está relacionada à criação de ideias, à inovação e à colocação dessas ideias em prática. Intuição, imaginação e inteligência são conceitos mágicos para a nossa era. Isso significa mudanças frequentes e maior dinamismo, pois os ciclos de tempo se reduzem cada vez mais, e as invenções levam menos tempo para serem desenvolvidas e temos menos tempo para nos lembrarmos das coisas. Processos e metodologias não são perenes. São mutáveis. Devemos ser todos criativos, todos