Por Que Ocorre Conflito Entre Linha E Staff

Teóricas de suporte. No fundo, a TGA é uma decorrência das conclusões extraídas da TO. A administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorre dentro de uma organização. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de sobreviver e crescer. A TGA é campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração das organizações em geral e das empresas em particular.

Hawthorne sendo elas: nível de produção é resultante da integração social; comportamento social dos empregados; recompensas e sanções sociais; grupos informais; relações humanas; importância do conteúdo do cargo; ênfase nos aspectos emocionais. Ocorre um movimento contrario a teoria clássica da adm, onde visa tratar a organização observando o individuo e o grupo. “homem social”. Os trabalhadores são criaturas sociais complexas, dotados de sentimentos, desejos e temores; As pessoas…

responsabilidade de linha e uma função de staff. A prestação de serviço do staff prevalecia sobre a responsabilidade de linha dos gestores da empresa, pois o staff é quem tomava as decisões peculiares da linha. A centralização preponderava sobre a descentralização. A Administração de Recurso Humano ela tem uma forte tendência para centralizar e concentrar nas prestações de serviços para as demais áreas empresariais. Contudo a ARH é uma Área exclusivista e hermética. A prestação de…

empresas tinham novos desafios à medida que obtinham aumento da produção e novas contratações. O modelo clássico até então, era extremamente simples e delimitava as tarefas e responsabilidades de cada função. Já, nesta nova teoria, instauram-se diversas linhas tanto em nível institucional (Diretoria) quanto a nível estratégico (Supervisão) e operacional (Operários), descentralizando em determinados departamentos ou centralizando o comando nas áreas de produção, com foco nos resultados. A…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE DISCIPLINA: PROCESSOR ORGANIZACIONAIS RESPONSÁVEL PELA DISCIPLINA: PROF. MS. SYNESIO C. FILHO Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria Organograma Linear O organograma linear de responsabilidade revela: A atividade ou decisão relacionada com uma posição ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou decisão deve ocorrer na empresa; e …

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE DISCIPLINA: PROCESSOR ORGANIZACIONAIS RESPONSÁVEL PELA DISCIPLINA: PROF. MS. SYNESIO C. FILHO Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria Organograma Linear O organograma linear de responsabilidade revela: A atividade ou decisão relacionada com uma posição ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou decisão deve ocorrer na empresa; e As relações e os…

dos diversos aspectos da estrutura. Estrutura Informal: não tem jeito. Ser humano não é todo certinho, formal, sistemático. Algumas pessoas até são assim, mas as relações humanas não são. Daí, surgem as informalidades. Na estrutura organizacional ocorre o mesmo. A estrutura informal, é lógico, não foi instituída pela empresa. Nenhum presidente de uma empresa, junto com seus diretores, ao estruturar a empresa, pensa: meus funcionários vão ser amigos, farão happy-hour toda quarta para…

costumes já impostos pela sociedade.Sem sombra de dúvidas este é um conceito que ainda é utilizado e que pode ser exemplificado na forma como as pessoas tendem a reagir em determinadas situações, como elas se portam, falam, etc. Contudo, nem sempre ocorre desta forma.Darwin, um famoso estudioso da teoria da evolução das espécies, propôs a conhecida seleção natural, onde a evolução das espécies se dá pela interação do ser com o meio e como consequência, a sobrevivência do melhor…

DISCIPLINA PROCESSOS ORGANIZACIONAIS RESPONSVEL PELA DISCIPLINA PROF. DR. SYNESIO C. FILHO Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria Organograma Linear O organograma linear de responsabilidade revela A atividade ou deciso relacionada com uma posio ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou deciso deve ocorrer na empresa e As relaes e os tipos de autoridade que devem existir quando mais de um…

NOVOS DESAFIOS DE GESTÃO DE PESSOAS Nunca houve coisa igual. O mundo está mudando com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que produz…