Por Que As Ferramentas Gerenciais Podem Falhar

dicas para os Administradores de como estar preparado para lidar com o “mundo dos negócios”, pois com o avanço da globalização o mercado passou a ser imprevisível e irresistível. DESENVOLVIMENTO Planejamento é uma ferramenta administrativa, que nos possibilita construir um referencial futuro de melhor forma possível. Para haver um planejamento temos que ter um objetivo. O ato de planejar determina antecipadamente as ações para chegar a um objetivo, de…

integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão etc). Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações…

ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais SUMÁRIO Introdução.. .............................................................................................................................6 1 Etapa 1- Função Administrativa: O Planejamento............................................................6 1.1 Passo 1 ……................................................................................................

ALUNOS Nome: Flora Ines Barbosa Fernandes da Cruz – RA 417549 Nome : Nilza Camargo – RA 431181 Nome: Zilda de Souza do Nascimento – RA 7753660628 Nome: Zimaldo de Sousa Silva – RA 431315 Título da Atividade ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS “Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária”. Professor da Disciplina à Distância – Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Professor Tutor Presencial – Profª Fabiana Heguis Rio Claro, de Setembro de 2013. …

dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo. Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o…

dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo. Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o…

[pic][pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Prof°.Tutor Presencial: Everson Galusni Daniel Dianini - RA1299927366 Fabio Danilo Rodrigues - RA3803606056 João Paulo Martins - RA3875765401 Leandro Furquim - RA4346850630

Marketing Polo: Faculdade Anhanguera JK Camilo Oliveira Barbosa-7365383510 DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ATPS Semestre 2º Taguatinga/DF Outubro / 2013 ATPS: DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Semestre 2º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia de Gestão em Marketing do Centro de Educação a Distância da Universidade…

Curso: TÉCNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Sabrina Weimer Ibáñez Prestes RA: 401452 Simone Catarina Rodrigues Correa RA: 783900 ATPS PROCESSOS GERENCIAIS “Relatório Final: Processo Administrativo: as funções administrativas - teoria e prática”, Professor EAD: Lincon Lopes Novo Hamburgo, 18 de Setembro de 2012.

que geraria uma enorme confusão. O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os funcionários. A influência pode ser feita por diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso da persuasão e do convencimento,…