Por Que A Arh

Pontifícia Universidade Católica de Campinas Centro de Economia e Administração Faculdade de Administração Administração de recursos humanos III Relatório final – situação problema # Grupo “01”: RHenove 1. Introdução e análise, problema e questões abordadas O problema apresenta conceitos da dificuldade em suprir uma demanda crescente, quais sejam: Planejamento recursos humanos necessários, seleção de pessoas, recrutamento, gerenciamento de pessoas e Organização e distribuição de serviços. As

utilizadas adequadamente como mananciais de candidatos que apresenta probabilidade de atender aos requisitos preestabelecidos pela organização. A identificação, a escolha e a manutenção das fontes de recrutamento constituem uma das maneiras pelas quais a ARH pode: elevar o rendimento do processo de recrutamento, diminuir o tempo do processo do recrutamento e reduzir os custos operacionais de recrutamento. O processo de recrutamento está dividido em três etapas: 1) Pesquisa interna das…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE RIBEIRÃO PRETO Curso de Administração 6° serie B ATPS – ARH ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDRESSA CARLA SERAFIM – 1156379456 BRUNA MASSOLA DE SOUZA – 1106275043 DANIELA FERNANDA DE AGUIAR – 1106287822 RICHARD ARTUR VALEFUOGO – 1107318997 VIVIANE AP. DE OLIVEIRA BATISTA – 1109288072 Professor: Adriano Lima Ribeirão Preto 2013 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento Estratégico é essencial para as…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO Desde o início do que consideramos “Administração”, podemos observar uma transformação completa no sistema de gerenciamento de pessoas sendo que a mais contundente refere-se ao capital mação ocorra nas empresas é necessária uma forte “Gestão de Pessoas”, o que se tornou imprescindível nas organizações, sendo sua aplicação variável de acordo com situação de cada empresa. Um dos aspectos mais relevantes das mudanças organizacionais, no que se refere

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PESQUISA DE COMPARAÇÃO ENTRE ÁREA DE RECURSOS DE MICRO/PEQUENA E MÉDIA/GRANDE EMPRESAS Trabalho apresentado por: Kátia Beatriz Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Belo Horizonte 2011 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS …

Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, porque envolve algumas dificuldades específicas que constituem verdadeirosdesafios, principalmente quando a ARH assume uma postura tradicional e centralizadora. Os principais…

importância que as pessoas tem para as organizações. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? R = Os Funcionários das organizações 4. Quais são os objetivos gerais da ARH? R= Na ARH o foco é os trabalhadores e todas as questões que os relacionem as organizações. Qualquer assunto que vincule o trabalhador ás organizações será objeto de estudo dessa profissão, é por isso que a ARH estuda temas como captação, treinamento, desenvolvimento, contratação remuneração,…

Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, porque envolve algumas dificuldades específicas que constituem verdadeiros desafios, principalmente quando a ARH assume uma postura tradicional e centralizadora. Os principais desafios…

Modernamente, o conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por uma formidável ampliação. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim, a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH. A ARH está preocupada em fazer com que…

caráter multivariado da ARH O caráter contingencial da ARH A ARH como processo Políticas de RH Principais objetivos da ARH 20-27.02.2014 Álvaro Pequeno A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O CARÁTER MULTIVARIADO DA ARH Técnicas de ARH utilizadas no ambiente externo • Pesquisa de mercado de trabalho • Recrutamento e seleção • Pesquisa de salários e benefícios • Relações com sindicatos • Relações com entidades de formação profissional • Legislação trabalhista Técnicas de ARH…