ATPS ARH ETAPAS 3 E 4 B Formatado Beneficios

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE RIBEIRÃO PRETO

Curso de Administração
6° serie B

ATPS – ARH
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

ANDRESSA CARLA SERAFIM – 1156379456
BRUNA MASSOLA DE SOUZA – 1106275043
DANIELA FERNANDA DE AGUIAR – 1106287822
RICHARD ARTUR VALEFUOGO – 1107318997
VIVIANE AP. DE OLIVEIRA BATISTA – 1109288072

Professor: Adriano Lima

Ribeirão Preto
2013
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O Planejamento Estratégico é essencial para as empresas que buscam sustentação e longevidade, onde a competitividade no mercado atual é cada vez mais acirrada. É necessária uma evolução contínua visando qualidade, redução de custos, explorarem ao máximo novas tecnologias, expansão da gestão ambiental e vários outros fatores contribuitórios. O PE deverá ser formulado contemplando os ambientes internos e externos, construindo cenários e objetivos a serem alcançados a médio prazo tendo uma visão clara de como a empresa é hoje e uma ampla definição de como deverá ser no futuro, porém só o PE não garante o sucesso da empresa, é necessário que seja bem executado e estar integrado com o Gerenciamento dos Processos e a Avaliação de Desempenho, sendo que todos os funcionários deverão ser treinados e orientados, sabendo exatamente qual o seu papel dentro da empresa e o que fazer para seu crescimento futuro para que não tenhamos a chamada “resistência operacional” ou a “paralisia por análise” e a quebra de paradigmas ocorra quando necessária. Quando as prioridades se tornam claras e os vários elementos da organização estão alinhados, as contribuições de cada funcionário são maximizadas.
No que se refere a “Gerenciamento de Processos” temos várias definições, porém de acordo com nossa opinião trata-se de uma cultura empresarial com as características de: aperfeiçoamento contínuo, orientação dos empregados para visão horizontal, as necessidades dos clientes direcionando objetivos e tomada de decisões e inspeção rotineira pelos gerentes gerando