Pontos Fortes De Uma Empresa De Eventos

pressuposto que os eventos empresariais são estratégias inteligentes para fidelizar os clientes, com vista a refletir que o mercado de eventos é muito dinâmico, porque propicia novos negócios, novos clientes, novas empresas, novos produtos. Este ramo alavanca a economia do Brasil e faz com que as empresas promovam sua marca. Os eventos servem como ferramenta de integração por meio da qual busca-se a participação do máximo possível de pessoas. Dessa maneira, a gestão de eventos é uma…

impulsionado pela famosa geração saúde que adota hábitos de vida mais saudáveis e de competições esportivas de grande porte que estão acontecendo e que estão para acontecer no nosso país um exemplo é a popularização do UFC no Brasil que faz com que cada evento cresça mais o numero de praticantes e com isso acaba alavancando o comercio de artigos esportivos no Brasil e sem falar da copa do mundo e das olimpíadas que estão por vir e vão movimentar ainda mais este setor. Quais os…

entrevistados às perguntas: 1) A empresa possui um portfólio de mais de 200 produtos de cervejas nacionais, internacionais e refrigerantes. Os principais produtos são as cervejas e os chopes da Brahma, Skol e Antártica, que são os mais vendidos do Brasil. A empresa também oferece cervejas importadas com uma baixa participação no mercado, feitas para um público mais restrito, como a belga Stella Artois. Alguns dos produtos não são produzidos pela empresa, apenas distribuídos,…

cenários é útil, após definição do escopo, convidar especialistas de fora da organização para trazerem informações e, principalmente, uma visão diferenciada das questões. É possível, ainda, partir-se de diversos cenários prontos divulgados por empresas especializadas, universidades e centros de pesquisa. A internet é uma fonte extraordinária de material dessa natureza, principalmente cenários econômicos. Cenários interessantes podem ser encontrados na Secretaria de Assuntos…

3 PLANEJAMENTO DE MARKETING Diante de fatores como as constantes mudanças mercadológicas e os avanços tecnológicos, é difícil para uma empresa manter um produto original e inovador durante um longo período no mercado. No entanto, para que as empresas continuem saindo na frente e se tornem mais competitivas é fundamental a adoção do Marketing Estratégico, analisando as oportunidades e selecionando o mercado alvo, projetando estrategias e desenvolvendo o marketing para a divulgação de novos

ANALISE DE SWOT Pontos Fortes: -Site (+blog) é bom mas precisa ser atualizado com mais frequência e também os links de redes sociais, que estão errados no site. -Rede Social boa mais precisa trazer maior interatividade com os públicos -Boa Localização -Eventos Externos (ver esses eventos e comparar com a concorrência) - Serviço de manobrista Fraquezas: -Não aparece na imprensa – deve-se procurar os jornais e revistas locais para passar pautas interessantes sobre saúde -Tem reclamação

impulsionado pela famosa geração saúde que adota hábitos de vida mais saudáveis e de competições esportivas de grande porte que estão acontecendo e que estão para acontecer no nosso país um exemplo é a popularização do UFC no Brasil que faz com que cada evento cresça mais o numero de praticantes e com isso acaba alavancando o comercio de artigos esportivos no Brasil e sem falar da copa do mundo e das olimpíadas que estão por vir e vão movimentar ainda mais este setor. Quais os…

ao meio ambiente. O plano estratégico é o planejamento mais básico e de maior alcance que os gerentes fazem para suas empresas, este é o processo de desenvolver a estratégia. O planejamento estratégico fornece também a estrutura para o planejamento operacional – o planejamento detalhado necessário para implementar a estratégia. O planejamento estratégico abrange toda a empresa, de uma maneira mais sintética, é um planejamento em longo prazo, e macroorientado. “A hipótese amplamente…

este auxilia as organizações a se manter atuando frente à enorme concorrência e a instabilidade do mercado, servindo como uma ferramenta fundamental para orientar a empresa em relação ao seu futuro. Também mostra a importância do planejamento para que as organizações consigam suportar as demais eventualidades que possam afetar a empresa. 2. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A administração é inerente a qualquer situação onde existam pessoas que utilizam recursos para o alcance de algum…

“Resumo executivo” Enunciado do projeto: A empresa de transportes TRANSAFE será constituída de cinco setores iniciais, cada um, com pelo menos um de cada membro dos empreendedores que fundaram a empresa. A Diretoria será alternada semestralmente através de voto em reunião entre estes. Setores: - Recursos Humanos (contratação, demissão, avaliação de desempenho, folha de pagamento, rotinas de trabalho) - Setor Financeiro e Setor Contábil (análise de notas ficais, duplicatas,…