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TEMA: 3M TÍTULO: Estudo de caso I OBJETIVO: Identificar, de forma sucinta e objetiva, os mecanismos de capacitação de informações do ambiente operacional e interno da empresa 3M, sua definição de negócio, estabelecer uma visão e missão para esta empresa e identificar os seus pontos fracos e fortes objetivando visualizar o sucesso da sua manutenção no mercado mundial, fidelidade/captação de novos clientes e lucratividade. JUSTIFICATIVA: A 3M é reconhecida por estar entre as empresas de grande sucesso no mercado. Tomando como base a estrutura desta grande empresa e estudando seu modelo de gestão e negócios, nós, administradores, poderemos identificar o porquê a 3M se tornou um grande exemplo de modelo organizacional a ser seguido. INTRODUÇÃO: Fundada a mais de 100 anos, a 3M – antiga Minessota Mining Manufacturing Company - busca constantemente aliar tecnologia, inovação e criatividade a novos produtos e serviços, em seus diversos segmentos de negócio. Para tanto, a 3M investe em líderes e colaboradores competentes, que buscam, juntos, alcançar os objetivos dessa organização, para na prática, oferecer aos seus inúmeros clientes o pleno atendimento em suas variadas necessidades. Partindo do suposto de que faço parte do quadro de funcionários da 3M exercendo o papel de Presidente dessa grande empresa, responderei algumas questões importantes que contribuem para o contínuo sucesso desta organização na diversificação de produtos e inovações tecnológicas que…

SUMÁRIO Introdução 4 Objetivo 4 Metodologia 4 Desenvolvimento 5 O negócio 3M.............................................................................................................5 A 3M do Brasil...........................................................................................................5 Representação da 3M..................................................................................................6 Perfil…

3- Objetivo: A identificação de casos relativos a 3M com a entrada de um Novo Presidente. 4- Justificativa: Uma grande empresa, um novo Presidente, novos desafios, Algumas questões como estabelecer com clareza a Visão para a Empresa, Nova Missão para a organização e identificar os pontos fortes e fracos, são alguns pontos que justificam esse trabalho acadêmico. 5- Introdução: A entrada de um “Jovem” Presidente em uma empresa como a 3M, exige desse novo presidente muita…

TÍTULO DO TRABALHO: ESTUDO DE CASO I DISCIPLINA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I - ADMINISTRAÇÃO TEMA: JOGOS DE EMPRESAS - BUSSINES GAME I TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Responder cinco perguntas definidas pelo tutor, tendo como base a empresa 3M, conhecida como uma empresa focada na inovação e por sua constância em lançar produtos novos no mercado. Posicionando-se como CEO da empresa. JUSTIFICATIVA: Devido duas principais caracteristicas…

Tema: Jogos de Empresas - Business Game I Título: Estudo de caso sobre a empresa 3M Objetivo: O presente trabalho visa a aprimorar o processo de práticas gerenciais partindo de um caso específico, neste caso a empresa 3M. Justificativa: É dentro das organizações que as pessoas interagem entre si para alcançarem objetivos comuns. Desta forma, fazem-se necessários estudos que promovam o aperfeiçoamento e o conhecimento de como boas práticas de gestão podem levar uma empresa a…

1. INTRODUÇÃO A 3M foi fundada em 1902 em Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos por cinco empreendedores que se uniram para explorar minérios, um negócio promissor para abastecer a incipiente indústria americana no início do século XX. Mas o minério explorado se mostrou de pouco valor e a 3M transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, mudando seu foco inicial para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos adotando a estratégia de competição…

Estudo de caso empresa 3M Objetivo Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. Justificativa A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Introdução Minnesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é…

TEMA Jogos de empresas TÍTULO Estudo de caso: 3M OBJETIVO O presente estudo de caso tem o propósito de apresentar um panorama sobre a 3M de modo a estabelecer uma conexão entre a realidade da empresa e alternativas de melhora de sua performance, mediante visão de sua área operacional e visando a otimização e atualização de seus conceitos basilares. Trata ainda de forma acessória da identificação dos pontos fortes e fracos da empresa visando a busca do aprimoramento e…

TEMA Jogos de empresas Titulo Estudo de caso empresa 3M OBJETIVO Este estudo demonstra de forma objetiva, práticas habituais de gerenciamento e inovador da empresa 3M. JUSTIFICATIVA A empresa estimula e executa uma cultura interna e inovador, difundindo a geração, criação e transformação de ideias e conhecimentos, gerando criatividade, iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO A estratégia da 3M (Minnesota Mining and Manufacturing Company), empresa mundial direcionada aos setores…

OBJETIVO: Demonstrar, o gerenciamento do processo inovador de uma Empresa, através de um estudo de caso da empresa 3M. Responder de forma clara e simples, quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno, definir o negócio da 3M, estabelecer uma Visão para esta empresa, estabelecer uma missão da organização, identificar os pontos fortes e fracos. JUSTIFICATIVA: Ser uma empresa inovadora e satisfazer os clientes contribui para o sucesso.…