Pontos Fortes De Uma Empresa De Eventos

departamentos da empresa, Distribuidora K-ciano Bebidas, que tem como ramo de atividade a prestação de serviços, através de comercialização de bebidas atendendo a atacados e varejo. As informações coletadas na empresa têm como objetivo utilizar o conhecimento adquirido em sala de aula, visando proporcionar um melhor desempenho das atividades administrativas da organização. Este relatório foi embasado em conhecimento adquirido pelo estagiário que possui um vínculo empregatício com a…

Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof. Dr. Marcos Fava Neves A empresa de Marcas Desejada 1 Agenda             1. Introdução 2. Análise do Ambiente 3. Análise da Empresa e Concorrentes 4. Estabelecendo os Objetivos da Empresa 5. Estratégias 6. Decisões em produtos 7. Decisões em comunicações 8. Decisões em canais de distribuição 9. Decisões em força de vendas 10. Decisões em preço 11. Orçamento e análise de investimentos…

EMPREENDEDORES 2.0 PRODUTOS, SERVIÇOS E TECNOLOGIAS 3.0 MERCADO POTENCIAL 3.1 ELEMENTOS DE DIFERENCIAÇÃO 1.0 - SUMÁRIO EXECUTIVO O Espaço Kiki Artes Ltda. propõe a implantação de um serviço em Buffet voltado para o ramo de festas e eventos infantis, como forma de suprir demanda necessitada. Com excelente qualidade e preços justos, visa auferir lucro operacional de clientela de médio a alto poder aquisitivo predominantemente de São Bernado e regiões próximas.…

– MBA Gestão de Talentos Disciplina: Captação e Seleção de Pessoas Professor: Fábio Alunos: André Luiz Albernaz Brandão Janaína Botelho Martins Sílvia das Neves Seabra Simplício Barbosa Filho Brasília, Outubro / 2007 Sumário 1) A Empresa 1 1.1) Missão 2 1.2) Valores 2 2) Objetivos e Resultados quanto ao Processo de Seleção 3 3) Estratégias de Recrutamento 5 3.1) Recrutamento 5 3.2) Seleção 5 3.2.1. Entrevista individual 5 3.2.2. Aplicação de testes psicológicos (AC, G36 e…

Portal de Festas, e o estilo de vida do mundo globalizado, concluímos que a empresa deve sempre saber aproveitar as oportunidades a fim de melhorar a qualidade de atendimento e produtos, pois as pessoas buscam cada vez mais por um atendimento diferenciado que lhes transmita confiança e prazer para que estas se sintam confortáveis no ato da compra e queiram retornar ao local mais vezes.O plano de negócio será realizado em uma empresa de pequeno porte, a Doce Festa Ribeirão Produtos…

........................................................................105 4.2 Análises Internas .................................................................................106 4.2.1 Pontos fortes .......................................................................................106 4.2.2 Pontos fracos ......................................................................................106 4.2.3 Análise operacional ..................................................................

....................................................................................................... 3 1. Apresentação ......................................................................................................... 4 2. Valores da empresa .............................................................................................. 4 3. Qualidade .............................................................................................................. 4 4. Serviços .........

publicados no Brasil, entre eles Descubra Seus Pontos Fortes (Ed. Sextante), de 2001. Em 20 anos de pesquisa no instituto Gallup, o cientista político americano Marcus Buckingham entrevistou mais de 257 000 executivos de sucesso e mapeou suas habilidades, reunindo-os em um dos principais bancos de dados sobre comportamento profissional existente no mundo. Em 1999, Marcus tornou públicos seus estudos pela primeira vez, no livro Descubra Seus Pontos Fortes (Ed. Sextante). A obra marcou…

ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e externa da própria organização, requerendo uma avaliação dos aspectos relevantes do ambiente externo, os quais indicam tendências de ocorrência de eventos futuros que poderão representar novas oportunidades ou ameaças para a organização. Observar o ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos,…

objetivo compreender o marketing esportivo e sua importância no planejamento de marketing das empresas. Para isso busca-se entender os conceitos de marketing, do marketing esportivo e todas as suas etapas e possibilidades de investimento. É demonstrado através de exemplos o retorno esperado pelas empresas que investem nesse tipo de marketing. Mostrando as vantagens que o esporte traz para a imagem da sua empresa, buscando divulgar a sua marca, melhorar sua imagem e fixá-la na mente do…