Politicas Salarial

de desenvolvimento econômico adotado no Brasil. A crise se agravou tanto na política quanto na economia, a inflação na economia passou a ser o principal vilão responsável pela ocorrência dos desajustes. Com o fim da substituição de importações, os governantes estavam na busca de novos programas de desenvolvimento. A dificuldade de se estabelecer novos programas estava na opção por políticas subjacentes a qualquer política econômica governamental. O governo deveria optar por favorecer a…

company, employees, motivation SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 09 2 - Adm. De Cargos e Salários 11 2.1 – Política e Diretriz para a Administração de Cargos e Salários 11 2.2 – Normas e Procedimentos da Administração de Cargos e Salários 12 2.2.1- Salário de admissão 12 2.2.2 - Salário para um novo cargo 12 2.2.3 - Alterações Salariais 12 2.2.4 - Salário após o período de experiência 13 2.2.5 - Promoção vertical 13 2.2.6 - Promoção horizontal (aumento por mérito) 13 2

programa de cargos e salários. As políticas salariais são realizadas através de plano de cargos e salários, o qual normatiza internamente a promoção e a progressão das carreiras na empresa. A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das…

homem e salário 05. Administração de cargos e salários 06. A legislação trabalhista em cargos e salários 07. Desenho de cargos 08. Descrição de cargos 09. Análise de cargos 10. Avaliação de cargos 11. Classificação de cargos 12. Pesquisa Salarial 13. Avaliação de desempenho e salários 14.Empresa 15.Organograma 16. Plano de Cargos e Salarios e Beneficios 17. Considerações Finais Referências Bibliográficas 01- INTRODUÇÃO O salário tem sido o principal elemento de ligação…

elaborasse uma tabela salarial adotando a seguinte política: os salários ajustados da empresa deverão ficar 10% abaixo do mercado. Com base nos dados a seguir elabore uma tabela salarial para a empresa. Equação empresa: a= 820,40; b= 3,25 r= 0,9143 Equação mercado: a= 935,20; b= 2,78 r= 0,9030 Mínimo de 100 pontos e máximo de 1000 pontos Classes Admissão Efetivação Teto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2- Elabore a tabela salarial adotando como política salarial…

Universidade Aberta do Brasil - UAB Universidade Federal de Santa Maria - UFSM Centro de Educação - CE Curso de Educação Especial POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO NA EDUCAÇÃO BÁSICA “A” TRABALHO ESCRITO Nº 1 Robson Fragoso Sobral Rossana Maria Lahm Solange Ariadene Lang Foz do Iguaçu, PR, Brasil 2010 SUMÁRIO |Introdução..............................................................................................

Comunicação e Divulgação  Levantamento das Atribuições  Elaboração das Descrições de Cargos  Avaliação e Classificação de Cargos  Pesquisa Salarial  Estrutura Salarial  Política de Remuneração  Simulação e Custos  Anexos:  Pesquisa Salarial 2013  Formulário em branco de Descrição de Cargo  Formulário em branco de Estrutura Salarial Este é um material complementar, não substitui a bibliografia adotada. Profª Lúcia Helena Tronco Sarmento 2013.2 1 Introdução …

contenção a inflação vigente, por meio de políticas de controle de preços. 3. Atenuar desníveis econômicos entre setores e regiões, e também acalmar tensões criadas pela concentração de renda. 4. Assegurar oportunidades de empregos através de políticas de investimentos. Para que fossem atingidos os objetivos do programa, acima explicitados, foram delineadas diferentes “políticas” de ação. Havia a política: financeira, a política econômica internacional e a política de…

“maior salário, maior motivação”.Também encontramos pessoas cujo fator de manutenção na empresa é a realização no trabalho, enfrentando desafios sempre mais complexos. Portanto, não dá para partir de uma ótica que as pessoas são homo economicus. As políticas de remuneração deveriam partir desse princípio e serem formuladas para atender as diferentes necessidades individuais, balanceando entre recompensas financeiras, não financeiras e dentre as primeiras escolher diferentes modalidades…

gestores da área de RH se preparem constantemente e estejam sempre prontos para desenvolver boas políticas de crescimento e desenvolvimento dentro das empresas; além de estarem antenados no comportamento humano e na dinâmica do mundo para poder auxiliar nos planos de carreira. Recomendo que as empresas façam um diagnóstico das reais necessidades, dando atenção especial para estrutura, política salarial, cargos, perfis dos profissionais, metas, capacidades e competências. E que sejam…