Remuneração

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Disciplina: Administração da Remuneração
 Introdução
 Objetivos da Administração de Cargos e Salários
 Etapas para implantação de um Plano de Cargos Salários
 Planejamento e Organização
 Comunicação e Divulgação
 Levantamento das Atribuições
 Elaboração das Descrições de Cargos
 Avaliação e Classificação de Cargos
 Pesquisa Salarial
 Estrutura Salarial
 Política de Remuneração
 Simulação e Custos
 Anexos:
 Pesquisa Salarial 2013
 Formulário em branco de Descrição de Cargo
 Formulário em branco de Estrutura Salarial
Este é um material complementar, não substitui a bibliografia adotada.

Profª Lúcia Helena Tronco Sarmento
2013.2

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Introdução
A importância do Sistema de Remuneração na Gestão de Recursos Humanos é que ele fornece subsídios para os demais subsistemas de RH ( Recrutamento e Seleção, Treinamento e
Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Segurança do Trabalho, Folha de Pagamento), assim sendo, ele deverá ser consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Empresa e deve ser estruturado nas seguintes premissas:
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a partir do equilíbrio interno (hierarquia dos cargos) e do equilíbrio externo (mercado); deve estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos; permitir a captação e retenção de mão de obra; na melhoria do clima organizacional, levando a ganhos de produtividade; estabelecer remuneração condizente, em busca do equilíbrio interno e externo da sua estrutura de cargos e salários (Salário Fixo) sistemas que premiam e recompensem também o ocupante do cargo pelo seu desempenho na participação e/ou contribuição no alcance dos resultados (Salário
Variável)

Os modelos existentes de Remuneração, desde o tradicional e fundamental Plano de Cargos e
Salários, passando pelos diversos tipos de Programas de Remuneração Variável, são as
ferramentas