Politicas Salariais

Administração Salarial A área de administração de cargos e salários também é conhecida como área de remuneração ou compensação. De acordo com Chiavenato (2009, pág. 39) a administração salarial é o conjunto de normas e procedimentos que tem como objetivo estabelecer e\ou manter uma estrutura de salario justa e equilibrada, tanto interna (entre demais cargos na empresa) como externa (isto é alinhado ao mercado). *O caráter multivariado do salário; Compensação é a área que lida com…

espontâneos da empresa): o Planos de compensação monetária; o Benefícios sociais; o Higiene e segurança do trabalho; o Prêmios por mérito; o Planos de saúde; o Auxílio alimentação. Objetivo • Qual a atitude da empresa estudada em relação a políticas de gestão de manutenção de pessoas? • A organização está comprometida em garantir a satisfação e motivação de seus funcionários ? • De que forma o faz? • Quais são os principais atrativos que oferece? Estrutura do trabalho…

.......22 9.4 Objetivos da Politica de Remuneração......................................................22 9.5 Metodologia...............................................................................................23 9.6 Faixas Salariais.........................................................................................24 9.7 Motivos de Aumentos Salariais.................................................................25 9.8 Verbas de Alterações Salariais............................

aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de salários. O nível de salários em relação á produção é o elemento essencial tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho, como nas relações da organização com os seus próprios empregados. De fato, o desenvolvimento de uma organização assenta-se na qualidade e na dedicação de seu pessoal. Uma boa política de relações com empregados é um dos melhores métodos para se…

discutir Planos de Cargos e Salários? Estamos em um cenário de inflação baixa e o PCSB (plano de cargos, salários e benefícios) é uma das formas de obter aumento salarial real e manter, atrair e reter talentos para a organização. A Empresa deve se preocupar com as expectativas de seus funcionários, manter um equilíbrio interno à equidade salarial e à legislação vigente e evitar o contencioso trabalhista. Planos de cargos e salários estão no centro dos debates sobre a vida profissional…

3 OBJETIVOS 4 CONCEITOS 4.1 Tarefa 4.2 Função 4.3 Cargo 4.4 Salário 4.5 Remuneração 4.6 Paradigma Salarial 4.7 Grupo Ocupacional 4.8 Análise de Cargos 4.9 Descrição de Cargos 4.10 Especificação de Cargos 4.11 Estrutura de Cargos 4.12 Classe Salarial 4.13 Faixa Salarial 4.14 Pesquisa Salarial 4.15 Política Salarial 5 PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO 6 PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO 6.1 Objetivos a Serem Alcançados

A Política de Recursos Humanos e Pesquisa Salarial Pesquisa Salarial  É o estudo sobre a competitividade salarial e dos benefícios concedidos aos funcionários de uma empresa. Selecionando as Empresas participantes Para a seleção das empresas é preciso levar em conta alguns pontos que influenciam no resultado da pesquisa: Localização Geográfica  Ramo de Atividade  Estrutura Organizacional  Politica Salarial Cargos a serem Analisados  A empresa realizadora da pesquisa deve…

Política salarial Pontes afirma (2000.pg.297) “Que antes da estabilização da moeda brasileira convivemos num ambiente econômico no qual reinava a inflação com perdas constantes e grandes do poder de compra. Com a perda do poder de compra dos salários o governo federal passou a regulamentar reajustes salariais obrigatórios, com forma de corrigir as perdas salariais corridas pela inflação. Alem disso, havia outros argumentos a favor da regulamentação dos reajustes salariais. A política salarial

....................................................................................................9 3. Estrutura Salarial e Carreira..............................................................................10 3.1 Estrutura Salarial..............................................................................................10 3.2 Critérios de Movimentação Salarial..................................................................12 3.2.2 Observações........................

RAPHAEL GUSTAVO CAMPESTRINI MOTIVOS QUE LEVAM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS A ADOTAREM POLÍTICAS CONTRÁRIAS A RETENÇÃO DE TALENTOS. Trabalho apresentado para obtenção de nota na disciplina de Métodos de Pesquisa no curso de Pós-Graduação lato sensu em Gestão Estratégica de Pessoas da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. Professor: Carlos Agusto Candêo Fontanini Lúcio Tracz Paulo Sérgio Macuchen Nogas CURITIBA - PR 2013