recursos humanos

Trabalho de Gestão
Recursos Humanos
Alexandre Meorin Alvarenga
Lyncon Malpeli Meneguesso
Roberto Filipe Santos Borges
Rosana Zorzo
Washington Gonçalves Macedo

Introdução
• Administração de Pessoas
Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de seus colaboradores;
• Conquistar e manter pessoas na organização.
• 4 subsistemas
 Provisão
 Aplicação
 Manutenção
 Desenvolvimento

Introdução
• Subsistema de Manutenção
Foco principal: manter os funcionários satisfeitos e motivados;
Alguns atrativos (obrigatórios por lei, convenção coletiva ou espontâneos da empresa): o Planos de compensação monetária; o Benefícios sociais; o Higiene e segurança do trabalho; o Prêmios por mérito; o Planos de saúde; o Auxílio alimentação.

Objetivo
• Qual a atitude da empresa estudada em relação a políticas de gestão de manutenção de pessoas?
• A organização está comprometida em garantir a satisfação e motivação de seus funcionários ?
• De que forma o faz?
• Quais são os principais atrativos que oferece?

Estrutura do trabalho
• Descrição da empresa e seu respectivo setor de
RH;
• Protocolo de investigação elaborado baseado nos conceitos sobre subsistema de manutenção de pessoas;
• Resultados e discussões obtidos;
• Conclusões tiradas baseando-se nos resultados observados. Descrição da empresa
• Localizado em Uberaba;
• Entidade publica sem fins lucrativos e mantido pela
ACCBC;
• Presta assistência à população na área oncológica;
Tratamento
Prevenção;
Pós-terapia;
• 484 funcionários em 3 áreas:
Gestão de Adm./financeira;
Gestão técnica e clinica;
Gestão de serviços operacionais;

Setor de Recursos Humanos
• Gestão de Pessoas:
 Recursos humanos em nível intermediário;
5 funcionários:
1 Gerente de talentos humanos;
3 Analistas de talentos humanos;
1 Auxiliar administrativo;
Função de atualizações periódicas dos