Politicas Salariais

(hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: • Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores…

interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, elevando os ganhos e produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: • Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a…

Introdução O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo sobre Administração de Salários, revelando que uma política salarial justa e competitiva é fundamental para harmonizar os interesses econômico-financeiros da empresa com os interesses de crescimento e qualidade de vida dos colaboradores. Á Administração de salários é a expressão usada para significar o conjunto de definições tomadas pela empresa com vistas a regular como os Gestores devem administrar os salários de seus

...................................... 18 Capítulo III Pesquisa Salarial ............................................................................ 19 1.1 Fases para a elaboração da Pesquisa Salarial ........................ 20 1.2 Seleção dos Cargos a serem pesquisados .............................. 20 1.3 Seleção das empresas participantes ........................................ 21 1.4 Estrutura e Política Salarial ...................................................... 22 Conclusão

programa Elementos de composição da remuneração  Equidade externa versus equidade interna  Diferenciação salarial Sistema remuneração funcional: Plano cargos/salários  Análise, descrição e avaliação de cargos  Sistema de escalonamento  Sistema de ordenação  Sistema de pontos  Críticas ao sistema funcional Estrutura da remuneração  Pesquisa salarial  Curva, classes e faixas salariais Novos sistemas de remuneração  Remuneração por resultados  Participação nos lucros e…

bolar algum “mimo” para as outras áreas que também ajudam para que as vendas se efetivem. Pesquisa Salárial Pesquisa salarial é uma prática muito utilizada pelas empresas nos dias de hoje. Trata-se de um estudo sobre a competitividade salarial e dos benefícios concedidos aos funcionários de uma empresa. Os dados obtidos nesta pesquisa são utilizados como base para a política salarial a ser adotada. Uma vez que a organização necessita de um equilíbrio entre os salários pagos…

viabilizando: • Compatibilidade na comparação dos salários com os praticados pelas demais empresas no mercado; • Visão clara da equidade interna dos cargos; • Manutenção da competitividade dos salários em relação ao mercado; • Adequação da massa salarial, garantindo consistência em sua estrutura de custos. Atualmente a maior dificuldade da XXX & XXX é adequar alguns cargos muito específicos da organização, tendo grande dificuldade em pesquisa-los e compará-lo no mercado, sendo:…

Introdução………………………………………………………………………….pág.2 Género e identidade social Sexo vs. Género……………………………………………………………..pág.3 Formas de Discriminação Associadas ao Género…………………………...pág.4 A estratégia para a igualdade entre homens e mulheres…………………….pág.5 Reduzir as disparidades salariais entre homens e mulheres……………pág.5,6,7 Representações sociais de género na Comunicação Social Revistas femininas e masculinas…………………………………………….pág.8 Inquérito……………………………………………………………………………pág.9…

ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de adSeguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ministração, de modo a permitir, avaliação de cargos e

5 1.5.1 Avaliação e Classificação dos cargos 5 1.5.2 Pesquisa salarial 6 1.5.3 Determinação de Estrutura Salarial 6 1.5.4 Exercício de enquadramento de cargos e salários 6 1.6 Principais Termos Utilizados 7 1.7 Departamentos e Pessoal Envolvido 7 1.8 Descrição de Cargos 8 1.9 Política de Remuneração 8 Conclusão 9 Referências Bibliográficas 10 1. INTRODUÇÃO