Politicas Salariais

e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos, assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. Mas poderíamos listar outros objetivos, como: · Produzir elementos para uma eventual reclamação trabalhista, por equiparação salarial, quanto à diferença salarial existente entre um empregado e outro. · Diagnosticar e prevenir insatisfações salariais, em função de…

voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários baseada em critérios técnicos, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de…

importância. Essa avaliação permite a definição da composição salarial. Leva-se em consideração o fato do cargo ser impessoal e, como tal, avalia-se o cargo e não as pessoas. O objetivo principal da avaliação de cargos é estabelecer uma política salarial Transparente. Com isso facilitar o processo de contratação, propiciar controle eficiente, assegurar uma adequada hierarquização dos cargos e manter uniformidade nas avaliações. Uma política salarial justa e competitiva é…

para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. O salário tem sido o…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CARGOS E SALÁRIOS 4 2.1. PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO 7 2.2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS 7 2.3. AVALIAÇÃO DE CARGOS 8 2.4. PESQUISA DE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 9 2.5. ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIO 10 2.6. POLÍTICA DE SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO 10 3. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o grande desafio das organizações é a busca da sobrevivência num cenário de velocidade, de mudança e complexidade cada vez mais acelerados. Num…

Remuneração e Política Salarial Remuneração abrange além do pagamento do salário, outros benefícios, como ajuda de custo, gorjetas, gratificações, participação no lucro e resultados, adicionais, abonos, vale alimentação, plano de saúde, entre outros. Portanto, cabe ao empregador e os gestores de pessoas (RH) conhecerem todos os trâmites da legislação trabalhista adotada no país, pois o trabalhador mal pago produz menos, é inseguro e insatisfeito , não tem prazer naquilo que faz,…

competitividade da política de remuneração da empresa frente ao seu segmento, definir parâmetros de atração e retenção dos colaboradores através de sua política de salários, benefícios e práticas do mercado, conhecer os salários praticados por outras organizações, bem como a reação do mercado à política de salários e auxiliar o cliente a determinar critérios salariais a serem praticados pela empresa, é utilizada a metodologia de Pesquisa Salarial. Segundo Pontes (2004, p. 237)…

uma pessoa proporciona uma satisfação de suas necessidades e de sua família; Define o nível de importância de uma pessoa para sua organização. Composto salarial  São os fatores internos e externos que condicionam os salários determinando seus valores. Fatores Internos Tipologia de cargos na administração Política salarial da empresa Capacidade financeira da empresa Desempenho geral da organização Competitividade da empresa Fatores Externos Situação…

todos os COLABORADORES; Gera JUSTIÇA E SUCESSO! (DENISE OLIVEIRA) CARGOS E SALÁRIOS Principais Objetivos: - Padronização da estrutura - Alinhamento com o mercado - Politica salarial definida - Atração e retenção de talentos INTRODUÇÃO Para (CHIAVENATO, 2003) A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento…

................página 12 6. Avaliação e Classificação dos cargos........................................ página 14 7. Pesquisa Salarial............................................................................página 19 8. Estrutura Salarial............................................................................página 20 9. Política Salarial.................................................................................página 21 10. Conclusão...............................