Politicas Recursos Humanos

Provisão de Recursos Humanos Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como sua integração às tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos…

define Recursos Humanos como a função que norteia “um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para a atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. Seja este grupo, ou organização, pequeno ou grande, seja privado ou público, desempenhe ele atividades de trabalho, de lazer, ação política ou religiosa”. Apesar da abrangência da conceituação, o nosso recorte no presente artigo delimita a função de…

ISCAL INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA NOVAS ABORDAGENS E TENDÊNCIAS DOS RECURSOS HUMANOS Licenciatura em Gestão Unidade curricular: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 6º Turma: TGD63 Grupo de Trabalho: G04 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Cristina Roque (2007345) Catarina Lopes (2007371) Graciete Nascimento (2007715) Joana Silva (2007717) Nesali Babu (2007722) Lisboa, 11 de Maio de 2010 “A verdadeira viagem de…

DIAGNÓSTICO do SISTEMA de RECURSOS HUMANOS: uma abordagem humanista ou abordagem técnica? DIAGNOSIS of the Human Resources System: one humanistic approach or one technique approach? Darci Kops* Resumo: O presente artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem humanística, e

Contactos: 824486720 Mail: sulemane.rugunate@yahoo.com.br Gestão de recursos humanos Questões para reflexão: 1-O que entende por gestão? 2-Qual a diferença entre gestão e administração? 3-Qual a diferença entre eficiência e eficácia? 4-Porque existe conflito entre objectivos organizacionais e objectivos individuais? 5-O que entende por motivação? 6-Qual a diferença entre motivação e motivos? Sistema de Administração de recursos humanos A administração constitui a maneira de fazer…

Nome: Guilherme Waltricke Freitas Professor: João B. da Silva, MSC Disciplina: Administração Empresarial Administração de Recursos Humanos - ARH A administração de recursos humanos segue a linha de nicho de planejamento, organização, desenvolvimento, coordenação e no controle de uma empresa, seu foco é promover o desempenho eficiente dos colaboradores e ao mesmo tempo desenvolver que a empresa permita aos seus colaboradores alcançar os seus objetivos. Pode-se dizer que a ARH…

ATUAÇÃO DA EMPRESA… |5 | |PERFIL DA EMPRESA……………………………………………………….. |6 | |DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS…………………………… |7 | |FUNCIONOGRAMA DO DEPARTAMENTO………………………………… |7 |…

TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ DIRETORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL VERÔNICA ZANCHETTIN O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL MONOGRAFIA DE ESPECIALIZAÇÃO GOIOERÊ 2011 VERÔNICA ZANCHETTIN O PAPEL DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MUNICIPAL Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Especialista na Pós Graduação em…

horária total: 60 h/a – 50 h EMENTA: Princípios, objetivos, métodos, função da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um…

Gestão de Recursos Humanos Para uma melhor compreensão do tema, deve-se encarar gestão de recursos humanos dentro do contexto em que se insere, sob pena de falhar-se no seu entendimento. Há também necessidade de usar múltiplos níveis de análise quando se estuda recursos humanos por considerar-se variáveis sociais, políticas, culturais e econômicas (Budhwar, 2000 p.31). Na perspectiva de Sparrow e Hiltrop (1994 p.34), até aos anos 70, a visão geral da Gestão de Recursos…