Politicas Produtos Acabados

permite importantes ganhos, com eficiência, redução de falhas e custos, rapidez, confiabilidade e capacidade de rastreamento. Devido à complexidade dos processos envolve uma serie de procedimentos e afeta dois aspectos do negócio: a disponibilidade do produto e o custo, ambos com impacto direto no resultado ou na rentabilidade. O grande desafio é encontrar o equilíbrio entre essas variáveis: se apolítica adotada tenta assegurar a disponibilidade aumentando o estoque, provoca um impacto…

de produção em curtume: estudo de caso Emanuel Álvares Calvo (UNIP) ecalvo@terra.com.br José Benedito Sacomano (UNIP) sacomano@terra.com.br Resumo Com a diversificação de mercado, diminuição do ciclo de vida dos produtos e maior exigência do mercado consumidor, as empresas estão sendo obrigadas a rever seus sistemas de planejamento, organização, coordenação e controle, com o objetivo de se tornarem mais competitivas. Como o Brasil representa…

de estoques _ 3. Estudo de caso da Whirlpool S.A – unidade Embraco Planejamentos de médio prazo Planejamentos de curto prazo 4. Resultados e conclusões 5. Conclusão 1. Introduçao O gerenciamento de estoques de produtos possui importancia estrategica para as empresas de manufatura em geral. A manutençao de estoques ajudam na reduçao do tempo de atendimento ao cliente, reduz a probabilidade de ocorrencias por vendas perdidas, e é fundamental para…

direto (ou variável) é o método de se avaliar os estoques de produtos atribuindo-se a eles apenas e tão somente os custos variáveis de fabricação, sendo os custos fixos descarregados diretamente como despesas do período. Custeio por Absorção: Custeio por absorção significa a apropriação, aos produtos elaborados pela empresa, de todos os custos incorridos no processo de fabricação, quer estejam diretamente vinculados ao produto, quer se refiram à tarefa de produção em geral e só…

Empresa Industrial São as que transformam matérias-primas em produtos acabados, para satisfação das necessidades humanas, com a finalidade de lucro; para isto, ela deve exercer algumas funções supletivas, tais como: 1) Função Técnica, transformação dos materiais; 2) Função Mercantil, de compra de matérias-primas e vendas de produtos; 3) Função Financeira, de obtenção de financiamentos e aplicação de capitais; 4) Função Econômica, de aumento de seu patrimônio com lucros obtidos;…

Logística essa atividade se estendeu bastante: LOGÍSTICA = Gestão de materiais (armazenagem) + Distribuição (transporte e entrega) Se observamos a cadeia de suprimentos nota-se que se inicia no fornecimento de Matéria Prima, onde ela se transforma em produto acabado e chega a ponta de consumo. A abordagem de Administração de Materiais pode ser estudada sob a ótica de três áreas igualmente importantes: a) Gestão de compras: assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários, tanto…

DINÂMICA DA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA EM EMPRESAS BRASILEIRAS. A proposta para análise estratégica logística, fluxo de produtos é decomposto nas dimensões tempo e espaço, nas quais podem ser tomadas decisões de antecipação e de postergação, decisões de centralizações dos estoques ou descentralização (antecipação) , podem se afirmar que quanto maior a densidade do custo do produto , maior é a tendência para a centralização de seus estoques ao passo que quanto menor a densidade de…

da revista Exame para confrontar as quatro políticas propostas por Pagh e Cooper de 1988. Pagh e Cooper (1988) apresentam uma matriz 2x2 com quatro alternativas para a estratégia logística, obitidas apartir das combinaçõe de perssonalidades das políticas de produção e distribuição. Essa combinação pode refletir uma: . política e antecipação total à demanda no espaço e no tempo (descentralizar/para estoque) Esta política é a mais adotada pelas empresas,…

DE VENDAS DEFINA-OS. 2.8. POR QUE SE DEVEM ANALISAR AS LINHAS DE PRODUTOS DA EMPRESA 2.9. QUANTOS SÃO OS ESTÁGIOS DO PLANEJAMENTO DE VENDAS. 2.10. DEFINA MÉTODOS DE PROJEÇÃO DE VENDAS 2.11. QUAIS SÃO OS EFEITOS DAS LIMITAÇÕES DOS PLANOS DE VENDA 3. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO 3.1. DEFINA ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO (USE WRLSH, ZABNOWICZ, PASSARELLI E BONFIN(FREZATIC) 3.2. O QUE É POLITICAS DE ESTOQUE? 3.3. DEFINA ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS OU E ELABORAÇÃO 3.4. QUAIS SÃO AS DECISÕES EXIGIDAS PELA…

analisar as divergências e tomar atitudes para sua correção. Segundo Moreira (1996) o estoque é definido por quaisquer quantidades de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo, que podem ser os produtos acabados que aguardam venda ou despacho, como matérias-primas e componentes que aguardam utilização na produção. Segundo Martins e Alt (2002) a gestão de estoques são ações que permitem ao administrador verificar os estoques, bem como sua utilização