QUESTOES DE OR AMENTO EMPRESARIAL

2. ORÇAMENTO DE VENDAS
2.1. DEFINA ORÇAMENTO DE VENDAS.
2.2. QUAIS SÃO OS OBJETIVOS DO ORÇAMENTO DE VENDAS?
2.3. QUAL A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO DE VENDAS?
2.4. QUAIS SÃO AS DIFICULDADES DO ORÇAM4ENTO DE VENDAS?
2.5. O QUE É SAZONALIDADE?
2.6. O QUE É CENÁRIO ECONÔMICO?
2.7. BASEADO NO AUTOR EXISTE DOIS MÉTODOS DE ORÇAMENTO DE VENDAS DEFINA-OS.
2.8. POR QUE SE DEVEM ANALISAR AS LINHAS DE PRODUTOS DA EMPRESA
2.9. QUANTOS SÃO OS ESTÁGIOS DO PLANEJAMENTO DE VENDAS.
2.10. DEFINA MÉTODOS DE PROJEÇÃO DE VENDAS
2.11. QUAIS SÃO OS EFEITOS DAS LIMITAÇÕES DOS PLANOS DE VENDA

3. ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO
3.1. DEFINA ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO (USE WRLSH, ZABNOWICZ, PASSARELLI E BONFIN(FREZATIC)
3.2. O QUE É POLITICAS DE ESTOQUE?
3.3. DEFINA ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS OU E ELABORAÇÃO
3.4. QUAIS SÃO AS DECISÕES EXIGIDAS PELA PREPARAÇÃO DO PLANO DE PRODUÇÃO
3.5. PORQUE SE TRATANDO DE POLITICAS DE PLANEJAMENTO DE ESTOQUES CADA FUNÇÃO TENDE A GERAR NECESSIDADES DE ESTOQUE DIFERENTES?
3.6. O QUE A ADMINISTRAÇÃO DEVE LEVAR EM CONSIDERAÇÃO PARA ESTABELECER AS POLITICAS DE ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS
3.7. DESCREVA ESTABILIDADE DE PRODUÇÃO
3.8. DISCORRA SOBRE A ADEQUAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DE PRODUÇÃO
3.9. DISCORRA SOBRE A DURAÇÃO DO PERÍODO DE PRODUÇÃO
3.10. PARA O CONTROLE DE CUSTOS, QUALIDADE E QUANTIDADES QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS PROCEDIMENTOS ENVOLVIDOS NO CONTROLE DE PRODUÇÃO?
3.11. QUAIS SÃO AS DECISÕES PARA ELABORAR O ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO?

4. ORÇAMENTO DA MATÉRIA PRIMA DIRETA
4.1. DEFINA ORÇAMENTO DA MATÉRIA PRIMA
4.2. O QUE É ESTOQUE INICIAL?
4.2. O QUE ESTOQUE FINAL?
4.4. O QUE É ESTOQUE DE PRODUTOS ACABADOS E EM ELABORAÇÃO?
4.5. O QUE É MATÉRIA PRIMA?
4.6. O QUE É MATERIAL DIRETO?
4.7. QUAL A DIFERENÇA ENTRE MATÉRIA PRIMA E MATERIAL DIRETO?
4.8. COMO DEVEMOS ELABORAR O ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO?
4.9. COMO CALCULAMOS O ORÇAMENTO DO VOLUME DE PRODUÇÃO?
4.10. O QUE SÃO CHAMADOS DE MAPA DE CONSUMO DE MATERIAL?
4.11. EXPLIQUE EM 20 LINHAS O ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA (USE 3 AUTORES NO