Politicas Produtos Acabados

publicado no Diário Oficial da União Ministério da Saúde Agência Nacional de Vigilância Sanitária RESOLUÇÃO DA DIRETORIA COLEGIADA - RDC N°16, DE 28 DE MARÇO DE 2013 Aprova o Regulamento Técnico de Boas Práticas de Fabricação de Produtos Médicos e Produtos para Diagnóstico de Uso In Vitro e dá outras providências. A Diretoria Colegiada da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, no uso da atribuição que lhe confere o inciso IV do art. 11 do Regulamento aprovado pelo…

Conceito de Gestão de Stocks A gestão de stocks é uma das tradicionais áreas funcionais da organização e que inclui, por um lado, a gestão de stocks de materiais, matérias-primas e produtos intermédios (inputs) e, por outro, a gestão dos stocks de mercadorias e de produtos acabados (outputs). Em ambos os casos, o grande objectivo e o de fazer o equilíbrio entre a eficiência económica e o evitar o estrangulamento produtivo ou comercial por falta de stocks. Assim, a gestão de stocks de inputs tem

implementar requisitos de Boas Práticas de Fabricação para estabelecimentos que fabriquem ou comercializem produtos médicos, de forma a garantir a qualidade do processo e o controle dos fatores de risco à saúde do consumidor, com base nos instrumentos harmonizados no Mercosul; considerando a necessidade de dispor de parâmetros para a auditoria e inspeção das Boas Práticas de Fabricação de produtos médicos; considerando a necessidade de internalizar a Resolução Mercosul/GMC/Res. n.º 04/95…

Orçamento de Produção Orçamento de Produção É o método empregado em projetar as matérias-primas, a mão-de-obra direta e os custos indiretos de fabricação, de acordo com as unidades a serem vendidas e a política de estoques de produtos prontos definida pela empresa. Orçamento de Produção é uma estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício Volume de vendas + Variações de estoque Exemplo : Vendas Planejadas = Estoque final desejado = Total = Estoque Inicial =

intervenientes, evitando excessos / insuficiência de produto; - Minimização dos custos logísticos  Tipo de matérias a armazenar - Matérias-primas - Componentes e produtos em vias de fabrico - Consumíveis - Produtos finais    Determinantes do nível óptimo de stock - Níveis de procura e previsão de encomendas - Procura independente (aleatória) - Procura dependente (associada à produção de um bem principal) - A política de inventário da empresa - Nível de serviço pretendido

APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Linhas de Produtos Planejamento do Processo Produtivo O quê? Capacidade Produtiva Como? Onde? Com quê? Plano de Vendas Quando? Até quando? Programação da Produção Controle • Eficiência • Custos • Prazos Custos de Fabricação Fabricação Estoques Entrega Atualizado em 2013.2 1 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Atualizado em 2013.2 2 APOSTILA DE ORÇAMENTO DE…

GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUES Segundo (BALLOU, 1993, p. 204) “Devemos sempre ter o produto de que você necessita, mas nunca podemos ser pegos com algum estoque” esta frase reflete diretamente a rotina de um gestor de estoques, pois o gestor tem que estar atualizado e informado do que se passa a sua volta, analisando a demanda de mercado e de forma consistente alinhando sua produção para atender os níveis de serviços de mercado, pois se o estoque não tiver um gerenciamento consistente, a empresa

Estoque que tem como procedimento adotado a fiscalização e o registro de entrada e saída de produtos e mercadorias, tendo como principal instrumento o planejamento para se ter uma estocagem eficiente. Em seguida, descriminaremos a sua política, a sua natureza, funções e classificações, que são eles: matéria-prima, materiais em processamento, materiais semiacabados, materiais acabados e produtos acabados. SUMÁRIO 1. ALMOXARIFADO…

microchips. E a empresa de Hollenrith até mesmo formou a primeira empresa computadorizada do planeta, IBM A Universidade de Havard pegou a ideia de Hollerith em 1930 e criou o sistema de cartão de ponto para os negocios. Empresas podiam dizer qual produto estava sendo pedido e tambem gravar alguns dados de estoques e vendas baseados nestes cartões, era utilizado um por clientes junto com os itens de catalogo. Infelizmente, Esta maneira de gestão de Havard custava muito e era muito…

sob esta administração, nas áreas, Comercial e de Marketing, Financeira, Logística e Produção e Recursos Humanos, apresentando a política e estratégias utilizadas que fora adotadas para alcançar os objetivos traçados. Análise da Diretoria Comercial e de Marketing Aluno: Oelbh Silva Introdução O relatório demonstra a evolução da empresa com abordagem sobre o produto, preço, praça e market share. Foi expressiva e melhoria da participação de mercado alcançada pela empresa na região…