Sistemas de encomenda
OBJECTIVOS
Enumerar os principais aspectos relacionados com a gestão de stocks.
Identificar os custos associados à gestão de inventário. caracterizar os diferentes sistemas de
encomenda, identificando o mais adequado
para cada situação.
CONTEÚDOS
Princípios da gestão de stocks
Definição e objectivos de gestão de inventário
- Possibilidade de satisfação das necessidades dos clientes ;
- Garantia do correcto abastecimento de todos os intervenientes, evitando excessos / insuficiência de produto; - Minimização dos custos logísticos
Tipo de matérias a armazenar - Matérias-primas - Componentes e produtos em vias de fabrico - Consumíveis - Produtos finais
Determinantes do nível óptimo de stock - Níveis de procura e previsão de encomendas - Procura independente (aleatória) - Procura dependente (associada à produção de um bem principal) - A política de inventário da empresa - Nível de serviço pretendido
Indicadores
logístico - Nível de serviço actual - Sistema de preparação de encomendas - Tempos de entrega específicas dos produtos
de performance do sistema
Condicionantes
- Perecibilidade - Sazonalidade - Condições de conservação
Condicionantes
armazenagem − Necessidade de espaço de armazenagem − Condições de armazenagem − Requisitos legais de armazenagem − Perigosidade das matérias Condições do mercado − Concorrência e intensidade competitiva; − Consumidores − Ciclo económico e condições da procura − Condicionantes legais e políticas − Condições do mercado
específicas de
Política de marketing da empresa − Ciclo de vida do produto − Cobertura do mercado e agressividade promocional − Condições de entrega − Quantidades de encomenda − Custos de encomenda − Descontos de quantidade − Negócios pontuais
Calendário
Custos
associados à gestão de inventário
− Custo da colocação da encomenda − Custo da expedição da mercadoria − Custo da