Orcamento De Producao

Orçamento de Produção

Orçamento de Produção
É o método empregado em projetar as matérias-primas, a mão-de-obra direta e os custos indiretos de fabricação, de acordo com as unidades a serem vendidas e a política de estoques de produtos prontos definida pela empresa.

Orçamento de Produção é uma estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício

Volume de vendas

+

Variações de estoque

Exemplo :
Vendas Planejadas =
Estoque final desejado =
Total =
Estoque Inicial =
Produção Planejada=

Exigências de produção

14.200 unidades
1.500 unidades
15.700 unidades
2.000 unidades
13.700 unidades

Passos para a Elaboração do Orçamento de Produção

• Estabelecer políticas relativas ao níveis de estoques • Determinação da quantidade total de cada produto a ser fabricado durante o período
• Programar ou distribuir essa produção por períodos Elaboração do Orçamento de Produção relacionada com o Orçamento de Capital
• Ampliação de suas instalações
• Modernização operacional
• Diversificação de produtos/serviços
• Implantação de novas unidades de negócio
• Relocalização industrial ou comercial

Programação da Produção e Políticas de Estoque
Produção constante:
•
•
•
•
•
•

Menor capacidade produtiva
Maior Produtividade
Redução dos custos com mão-de-obra
(maiores áreas para estocagem)
(maiores custos:financeiros,seguro)
(riscos de obsolescência física ou técnica) Produção ao nível das vendas
•

Minimização dos investimentos em estoque

•

(Requer uma maior capacidade produtiva)

•

(O nível de emprego de mão-de obra apresenta oscilações) •

(Maiores despesas de treinamento e menor produtividade) Produção por Ciclos
•

É utilizado quando o custo de substituição de equipamentos torna proibitivas as alterações freqüentes da composição dos produtos fabricados a qualquer momento.

•

Minimização dos custos de substituição dos equipamentos e ajustes (custos de estocagem, riscos de obsolescência)

Políticas de Estoque
• Os estoques estão intimamente