Orçamento - Plano de Produção

Disciplina: Orçamento de Empresa

Orçamento de Produção

Rio de Janeiro, julho 2014.

Plano de Produção

O plano declara, em termos gerais, a quantidade total de produção que o departamento de manufatura deve produzir em cada período no horizonte do planejamento.
É uma atividade de planejamento de médio alcance subsequente ao planejamento de longo alcance em Gestão organizacional/Administração da produção, como o planejamento de processos e da estratégia de capacidade. As empresas precisam ter uma estratégia de planejamento de agregação ou de produção para assegurar que haja capacidade suficiente para satisfazer a previsão de demanda e determinar o melhor plano para atender a essa demanda.

Estrutura

O orçamento de produção deve conter um plano de produção para o período considerado.
Além disso, elaboração do mesmo se prende a consideração prévia de todas as dificuldades e necessidades com quem a área se defrontará no período considerado.
Dessa forma é utilizado como um guia para as programações semanais e diárias da produção.

Pontos atendidos pelo plano

Minimizar custos/maximizar lucros;
Minimizar o investimento em estoque;
Minimizar as alterações nas taxas de produção;
Minimizar as alterações nos níveis de força de trabalho;
Maximizar o serviço ao cliente;
Maximizar a utilização de instalações e equipamentos.

Requisitos

Os condicionamentos básicos são aqueles requisitos necessários para que se possa dar início à elaboração do orçamento de produção propriamente dito. O executivo de produção terá participação na definição de alguns desses itens, cabendo porém, a decisão final à diretoria, devido à necessidade de coordenação com outras áreas.

Esses condicionamentos são:

Objetivos e metas de produção;
Orçamento de vendas;
Políticas de pessoal;
Orçamento de novos investimentos .
Os tipos de planos de produção

Produção Constante:

A