Orçamento empresarial

Aspectos básicos do orçamento empresarial

Orçamento é uma ferramenta importante para que a organização alcance o sucesso, e tem seu inicio no planejamento que a organização faz para alcançar os objetivos, passando por uma analise dos pontos fortes e das limitações da organização, pode ser definido como um plano dos processos operacionais para um determinado período. Falando-se sobre as fases do Orçamento tem que ser iniciado com 3 meses de antecedência da sua implementação. Previsão de venda é um dos pontos mais importante do orçamento empresarial, que deve ser iniciada pela analise dos aspectos internos e externos da organização. As origens da utilização do orçamento são antigas e estão no setor publico, dentre as leis do da constituição inglesa escrita em 1689. O orçamento é projetado para o período de 1 ano, trata se de um instrumento de planejamento a curto prazo, devido ao aumento da concorrência que se acentuou nas ultimas décadas, ocasionado, entre outros motivos, pelo processo de globalização, as organizações não devem fazer planejamento de curto prazo. Torna se necessário também fazer um planejamento de longo prazo, mais conhecido como planejamento estratégico O orçamento tem um importante desafio que é atender eficazmente as vendas e ainda minimizar os custos com matéria-prima, estoques e produtos acabados. Para tanto é necessária à identificação do melhor tipo de produção para determinado bem, pois com produção constante há ganhos de produtividade e diminuição do turnover de funcionários. Em contrapartida, crescem os custos com armazenagem e estocagem; já com a produção ao nível de vendas, caem estes custos, mais tende a se perder produtividade devido ao alto turnover dos funcionários, além da possibilidade maior do atraso nos pedidos. Por fim, a produção por ciclo deverá ser usada quando se fizer necessário um alto investimento para novas máquinas e/ou instalações. Sendo assim, o controle será