Politicas Internas Chiavenato

formalizadas de recursos humanos gera alta rotatividade de pessoal? 2) HIPÓTESE Sim, pois a falta de praticas formalizadas pode contribuir para alta rotatividade de pessoal. Uma organização que possui plano de cargos e salário, políticas de reconhecimento, plano de carreira é mais passível de sucesso com os colaboradores. Um programa de recrutamento e seleção bem organizado encontrará um profissional bem mais capacitado para vaga do que um colaborador admitido…

Gestão de Pessoas e Comunicação Interna no atual contexto de instabilidade das Relações de Trabalho Resumo O objetivo deste trabalho foi estudar as contribuições das práticas de Gestão de Pessoas e Comunicação Interna observando o atual contexto das relações de trabalho que se pautam pela instabilidade, descontinuidade e desengajamento. A contextualização teórica do mundo corporativo atual foi realizada a partir das ideias de autores como Sennett (2009) e Bauman (2007) que…

DOUGLAS FERNANDO LINK HARLEI DAVI SCHWAB LISA ANDREIA HANZEN ZANATTA COMUNICAÇÃO INTERNA ORGANIZACIONAL ESTUDO APLICADO AO COLÉGIO ESTADUAL ANTÔNIO MAXIMILIANO CERETTA MARECHAL CÂNDIDO RONDON 2008 DOUGLAS FERNANDO LINK HARLEI DAVI SCHWAB LISA ANDREIA HANZEN ZANATTA COMUNICAÇÃO INTERNA ORGANIZACIONAL ESTUDO APLICADO AO COLÉGIO ESTADUAL ANTÔNIO MAXIMILIANO CERETTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Empreendedorismo

comércio, a administração trabalha de maneira eficiente e eficaz para que os grupos de trabalhadores obtenham sucesso. (CHIAVENATO, 2004) Na medida em que a administração se defronta com novas situações que surgem no decorrer do tempo e do espaço, as doutrinas e as teorias administrativas precisam adaptar suas abordagens ou modificá-las para continuarem úteis e aplicáveis. (CHIAVENATO 2004, P 13) Uma das razões que se estuda a administração, segundo o autor do livro Teorias da…

time to make the implementation and finally control these strategies. Keywords: Environment, Strategic Planning and Organization. 1. Introdução As organizações estão sujeitas a diversas mudanças do macroambiente, entre elas as mudanças políticas, tecnológicas, sociais e econômicas, sendo que nem sempre as organizações tem o controle de poder sobre elas. Em busca de uma adaptação e segurança da empresa a essas mudanças, a melhor alternativa para auxilio na gestão das…

para o candidato a ser admitido. Seu principal objetivo é atrair e resguardar talentos necessários para o crescimento e sobrevivência da organização, buscando selecionar profissionais adequados, em conformidade com a necessidade do cargo. Segundo Chiavenato (2004, p. 55), recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode…

desempenhadas pelo setor de RH. Gráfico 3: As principais práticas desenvolvidas pelo setor de RH. Gráfico 4 : Ordem de importância das políticas de RH. Gráfico 5: A forma que o setor de RH deve trabalhar na empresa. Gráfico 6: As políticas de RH acompanham as novas tendências de valorização. Gráfico 7: A empresa em relação a atender as políticas de valorização. Gráfico 8: As políticas que não são exercidas na empresa. Gráfico 9: Existência de pesquisa de satisfação na empresa. LISTA…

relacionais, as novas tendências da área de Administração de Recursos Humanos (ARH), exigidas pelos ambientes externos e internos das organizações são analisadas pela perspectiva estrutural e estratégica no desenvolvimento deste trabalho. Segundo Chiavenato (2002), “... a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”. Nesses processos estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento,…

Transparência; Pontualidade; Senso de Família; Higiene e limpeza.” 1.9 Proprietários e Sócio Proprietário O proprietário e sócio dar-se-ão por Samanta .... e Ricardo...... Sócio I Samanta ........ Sócio II Ricardo ...... 2 POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas…

5.1 FATORES QUE INFLUENCIAM NA ROTATIVIDADE INTERNA ......................... 13 5.2 COMO MINIMIZAR A ROTATIVIDADE INTERNA ............................................... 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ......................................................................... 17 4 1. INTRODUÇÃO O processo de Recrutamento e Seleção de Pessoas em uma organização, atualmente, é muito importante, no qual visa à minimização da rotatividade interna, mais concretamente, gerar…