Politicas Dos Subsistemas De Rh

5575935-81407000CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS COMUCAÇÃO EMPRESARIAL II PRATICAS DE RH NA ENTIDADE SOGUBE – GUAÍRA-SP Adinael da Silva Galbiade José Lucas Cavalcanti de Mattos BARRETOS-SP 2014 SUMÁRIO PRÁTICAS DE RECURSOS HUMANOS Analisando as formas de organização do trabalho, no que tange às práticas de gestão de recursos humanos, a literatura aponta a vigência do modelo taylorista-fordista até a década de 70. Neste sentido, ZILBOVICIUS

e resultados. Nossa VISÃO: Manter a tradição e elevar ainda mais os níveis de qualidade dos nossos serviços e da satisfação dos nossos parceiros para continuarmos reconhecidos no mercado como uma das melhores e mais eficientes consultorias de RH do Brasil, pautadas nas três vertentes que sustentam nosso negócio: experiência de mercado, constante aprimoramento e respeito aos clientes. Os Nossos VALORES: - Preservar a ética - Agir com honestidade e transparência - Respeitar as pessoas

Função de Staff……………………………….17 1.2 A Administração de RH como um Processo………………………………….18 1.3 Processo de Objectivos de Actividades……………………………………….18 Provisão………………………………………………………………………. 18 Aplicação………………………………………………………………………18 Manutenção……………………………………………………………………19 Desenvolvimento………………………………………………………………19 Monitorização…………………………………………………………………19 1.4 Objectivos da Administração de Recursos Humanos…………………………19 1.5 Política de Recursos Humanos………………………………………………….19 Planeamento de

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal Vemos nos subsistemas de RH,o primeiro deles que é, provisão de recursos humanos implantados nas organizações para poder extrair do ambiente externo determinadas entradas e insumos no intuito de operar, produzir e alcançar seus objetivos.Isso nós podemos ver de várias formas como:matérias,créditos,energia,informação e principalmente, talentos a fim de garantir recursos e competências necessários á sua competitividade e sustentabilidade. Olhando

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

RECURSOS HUMANOS – 1º SEMESTREPROFª. FERNANDA ALBUQUERQUE ANTONIO GUIMARAES MACHADO Matrícula 201402422584 ATIVIDADE ESTRUTURADA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA SÃO PAULO JUNHO/2014 A PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS É o primeiro subsistema de RH, exerce várias atividades na empresa como identificar as necessidades futuras de pessoas na organização; o Recrutamento e a seleção de pessoas que visa atrair candidatos para a organização, e abastecer com novos talentos, recursos…

há 6 anos na área de RH. Experiência generalista nos vários subsistemas como Administração de Pessoal: elaboração e conferência da FOPAG, controle do sistema de ponto eletrônico, administração de benefícios e processos de admissão e demissão; T & D: Elaboração do plano de treinamento e na coordenação dos cursos, controle nas atividades do programa de estágio, programa jovem aprendiz, inclusão de pessoas com deficiências , processos de certificação/ auditoria ISO9000; Política de Cargos…

aprendizagem, professora e instrutora. RESUMO PROFISSIONAL Experiência na área de Gestão de Pessoas como, Coordenadora de RH, Analista de T&D, Folha de Pagamento, Qualidade de Vida e Benefícios, Apoio logístico, Professora do ensino fundamental e médio. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Agente. Administrativo e Financeiro Cepromat Fevereiro/1999 a agosto/2002 Cuiabá-MT Coordenadora de RH- Conceito cooperativa de call center Gerente de Qualidade de Vida – Secretaria de Estado de…

“Motivado”, eu não analiso funcionalmente o colaborador e suas relações com o ambiente, e assim por diante. - Práticas em Subsistemas de RH: A prática de seleção por competência no subsistema de recrutamento e seleção de pessoal certamente marca, a técnica mais conhecida da abordagem comportamental imersa no campo das organizações, seguidas de conceitos em subsistemas de treinamento, onde o condicionamento, reforçadores e modelos de aprendizagem são facilmente empregadas desde as…

seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos. OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Gerenciamento de Pessoas Contabilidade…