Gestão estratégica

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES .................................................................................... 4 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO ................................................... 8 2.1. ANÁLISE AMBIENTAL ..................................................................................... 9 3. GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................ 9 4. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS .................................................................... 12 5. PLANEJAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO ............................................................. 16 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA .......... 17 7. A CRIATIVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ....... 18 Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreiras 3 APRESENTAÇÃO O curso “Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira” é uma realização do EuroBrasil 2000 – Apoio à Modernização do Aparelho de…

Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO…

para construção da Visão de Futuro do Planejamento Governamental no âmbito municipal O planejamento local e regional é uma necessidade econômica, ambiental, social e política para os municípios preocupados com qualidade de vida adequada de seus munícipes. O objetivo é propor uma metodologia para projeto de planejamento estratégico municipal. O planejamento estratégico municipal pode se constituir em um instrumento de política pública relevante para o planejamento e desenvolvimento local…

atuantes na exploração de petróleo e gás no Brasil e as influências sofridas pelas decisões estratégicas do Governo e da Política Energética Nacional. Em seu trabalho FERNANDES, ARAÚJO, CAPOBIANCO (2005) trazem a baila as mudanças decorrentes da quebra do monopólio no upstream ocorrida no Brasil em 1997, com entrada de novos atores neste segmento e sua inter-relação com a política energética nacional, à época, que preconizava: “o interesse nacional; a propriedade do concessionário; e a…

Definem as questões de gerência de crédito, de uma perspectiva estratégica. Os procedimentos de crédito alteram-se quando mudam os negócios e tem uma perspectiva tática. Precisam-se reexaminar os procedimentos frequentemente para assegurar que estejam de acordo com os objetivos almejados. As metas de uma política de crédito eficaz e eficiente são: assegurar que o credor atinja resultados financeiros desejáveis, com ajuste para risco, com alta confiabilidade; minimizando as perdas com…

tanto, a área de controladoria tem participação fundamental, pois é a responsável pela gestão econômica da empresa. Assim, a controladoria participa no processo de obtenção dos melhores planos para o cumprimento da missão, tendo em vista o conjunto de recursos disponíveis e disponibilizáveis para a realização dos eventos relativos às atividades de cada área. O Planejamento Estratégico é um processo de gestão e deve ser desenvolvido em fases de modo a garantir a obtenção do melhor…

ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Planejamento Estratégico 2010 -2014 Diretoria de Planejamento Biênio 2010-2012 28-Maio-2010 ASSOCIAÇÃO ESPORTIVA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS “De tempos em tempos ocorrem grandes transformações na história. Cruzamos uma ponte. Em poucas décadas a sociedade se reorganiza – sua visão do mundo, seus valores básicos, sua estrutura social e política, suas artes, suas instituições mais importantes. Depois de cinqüenta anos, existe um novo…

................................... 5 Estratégia e Gestão ...................................................................................................................................................... 6 Missão, Visão, Valores: diretrizes estratégicas formalmente definidas ....................................................................6 Área ou modelo de gestão de Recursos Humanos: diretrizes estratégicas formalmente definidas ....................6 Como essas…

Análises estratégicas As análises estratégicas municipais englobam aspectos positivos e negativos, formalizam o que o município tem de bom, de regular ou de ruim. Buscam responder questões relacionadas com os diferenciais municipais, com as pessoas (jurídicas e físicas) que influenciam o momento atual e futuro da cidade e os pormenores que serão descritos nas diretrizes estratégicas do projeto de planejamento estratégico municipal. Nesse contexto segundo Rezende (2005), formam-se…

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS A gestão de pessoas deve ser resultado natural, definido pelas condições, características, diretrizes e políticas emanadas da organização e, por esta razão, é necessário conhecê-la de forma profunda e abrangente. A identificação de uma organização se faz, não só por meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos…