Gestão de pessoas

das pessoas na organização ? As pessoas são, sem dúvida, o "principal ativo" de uma organização, o seu mais importante recurso, o recurso humano. Em outras palavras, elas são o "capital intelectual", o mais importante de uma empresa realmente moderna. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. As pessoas tem papel fundamenta na empresa. Empregados com suas necessidades básicas satisfeitas, são mais comprometidos com a empresa, produzem mais, com mais qualidade e segurança. 3 Stakeholders – Parceiros - São pessoas que gerenciam todas as formas de gestões dentro de um empresa. Donos , acionistas Investidores Empregados Fornecedores/subministradores da empresa Sindicatos 4 Conceitos de Gestão de pessoas . O conceito de gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. 5 Gestão financeira de hoje o ganha x ganha. Ambos ganham e ambos perdem . Mantendo-se o equilíbrio na equipe.. Melindre : É quem se ofende rapidamente. , o povo brasileiro é muito melindre. Por pesquisa cientifica o brasileiro tem baixa autoestima. Gente que pensa é gente que revindica. A vida é toda uma estrutura que…

Gestão de Rh – contribuindo como negócio. Gestão por competência – contribui para o espírito empreendedor. E avaliados como alta complexidade: Comprometimento com a organização Conhecimento do papel do RH Criatividade e inovação contínua Gestões múltiplas diferentes vínculos trabalhos Auto desenvolvimento das pessoas Conforme pesquisa realizada pelo Progep - Programa de estudos em Gestão de Pessoas a da Fundação Instituição de Administração da FEA-USP, o processo de RH…

DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------ 1. Roteiro 2. Marco teórico 3. Planos de melhorias 4. Fundamentação teórica 3. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS ANEXOS 1. INTRODUÇÃO Os processos de gestão de pessoas servem para ensinar e ajudar os profissionais de Rh a desenvolverem um trabalho que contribua para o sucesso da organização. Neste trabalho foram abordados conceitos, situações e melhorias que podem ser aplicados…

permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação elementos da Matemática conhecidos como "Teoria das Matrizes". Na Departamentalização Matricial, o gerente de projeto ou de produto, pode reportar-se apenas a um executivo de alto nível na estrutura hierárquica da organização, mas também existem casos em que ele deve reportar-se aos gerentes funcionais de maior interesse no projeto. Apesar disto, os membros específicos nas equipes de trabalho normalmente continuam…

instituições públicas. Criando-se assim, um novo perfil ao “Gestor” e qualificando-os profissionalmente em diversas áreas de lideranças nas quais podemos citar : planejamentos estratégicos; gerenciamento da administração pública; implantações e analises de mudanças e conflitos; negociações; motivações de equipe e comprometimento; conhecimentos e especializações em recursos humanos; financeiro e administrativo; Leis e Legislações. Perfis esses, que os diferenciam nas atuações, soluções…

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUIMANOS CONSULTORIA INTERNA RESUMO: Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o…

..........................5 Introdução A área de Recursos Humanos em uma empresa têm o objetivo de melhorar o resultado da empresa, através de algum tipo de recurso. O Rh é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que os acionistas e a sociedade tenham suas necessidades atendidas, através do conhecimento, do trabalho e da atitude das pessoas de uma empresa. Por isso, em cada empresa o RH é…

PLANEJAMENTO DE RH É o processo, ao qual é feito um planejamento para serem tomadas as decisões sobre o recursos humanos e seus objetivos, com prazos determinados. Existem vários modelos de planejamento de Rh, alguns exigem a participação de ARH, no caso de industrias, o órgão responsável é o PCP ( planejamento e controle da produção) que dão ênfase a mão de obra direta, isto é, nível operacional, e da mão de obra indireta que apenas dão uma pequena satisfação referente…

reafirma a importância de preparar os gestores públicos para receber um novo perfil de profissional Caroline de Freitas REVISTA MELHOR, Edição 305, 2013. Apesar dos esforços empreendidos na melhoria da gestão de pessoas no setor público, ainda há um longo caminho a ser percorrido para equiparar essas ações às melhores práticas do setor privado. Nessa batalha, alguns desafios permanecem, como a descontinuidade das políticas e dos compromissos em função da troca de cadeiras no…

Motivação e Liderança__________________________________11 Gestões de Recursos Humanos___________________________11 Considerações finais___________________________________13 Bibliografia___________________________________________14 INTRODUÇÃO Desde a revolução industrial, as empresas sentiram a necessidade de melhorar o relacionamento do empregado e o empregador. As organizações que estão introduzindo e desenvolvendo o gerenciamento em seu interior não tem o sentimento de…