Rh apreciação critica

Apreciação Crítica do Planejamento de Recursos Humanos

O capital humano hoje é focado nos aspectos qualitativos intangíveis para alcançar o sucesso em sua estratégia organizacional, isso requer pessoas integradas, orientadas e estrategicamente envolvidas e devem ser definidos pela organização como elemento de ligação.
Há princípios relevantes que deverão orientar a gestão de pessoas, avaliados como media complexidade.
Gestão de Rh – contribuindo como negócio.

Gestão por competência – contribui para o espírito empreendedor.

E avaliados como alta complexidade:

Comprometimento com a organização
Conhecimento do papel do RH
Criatividade e inovação contínua
Gestões múltiplas diferentes vínculos trabalhos
Auto desenvolvimento das pessoas

Conforme pesquisa realizada pelo Progep - Programa de estudos em Gestão de Pessoas a da Fundação Instituição de Administração da FEA-USP, o processo de RH deve-se tornar uma prática permanente, alem disso a gestão estratégica de RH terá papel primordial.
É visto como necessária a criação de condições favoráveis para que não somente as funções gerenciais mas também especialistas em TH formulem e participem da implantação da estratégia da organização, atuando como foco dos processos de mudança cultural e não manter-se na retaguarda.

A ARH deve funcionar como agente de mudanças estruturais e comportamentais dentro da organização e sua missão é de guia orientador.
Uma definição crítica define o Rh como amplo e abrangente no sentido de envolver aspectos do capital humano (conhecimento, habilidade, e competências).

Respostas

24- Quais as mudanças nos requisitos da força de trabalho.

O mundo em aceleradas mudança, desenvolvimento econômico, novas políticas organizacionais, novos produtos, serviços e processos de trabalho e isso acaba tornando diferentes as novas habilidades.

25- Como você bolaria um planejamento estratégico de RH?

Definir as oportunidades e ameaças externas e aproveitar as forças e