Politicas De Remuneração

benefícios e serviços sociais oferecido pela organização = férias, gratificações, gorjetas, participação nos resultados, seguro de vida, alimentação subsidiada, transporte subsidiado, horas extraordinárias; Salário Direto + Salário Indireto = Remuneração Compensação      Sistema de incentivos e recompensas que a organização estabelece para remunerar e recompensar as pessoas que nela trabalham; Razão pela busca de um emprego; É uma necessidade vital; É o…

tudo deve também estar alinhada à estratégia empresarial. Nesta aula será apresentada a influência dos salários sobre a motivação dos funcionários, o que é remuneração funcional, conceitos básicos de salários, remuneração e estatística, os objetivos da gestão de cargos & salários, as decisões que são necessárias para se estabelecer uma política salarial e um perfil resumido do profissional de cargos e salários. A influência dos Salários sobre a motivação dos Funcionários Começamos…

Unidade 7 de gestão: • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos De maneira simplificada podemos considerar que a remuneração é um tipo de recompensa por um trabalho efetuado. Podemos considerar o 13º salário que tipo de recompensa? Resposta Resposta Selecionada: e. Recompensa organizacional financeira indireta Resposta Correta: e. Recompensa organizacional financeira indireta Feedback da resposta: Recompensa organizacional financeira indireta. Pois o 13º é uma recompensa…

DE GESTÃO orgnizacional Trabalho apresentado ao Curso (Superior de Tecnologia em Gestão Pública) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Fundamentos da gestão publica, Gestão de pessoas, Economia no setor publico, Ética política e sociedade, Seminário]. Profs.Karen H. Manganotti; Marilúcia Ricieri; Regina Malassise; Sérgio de Góes Barboza; Cláudia Cardoso M. Napoli. Sumário Introdução

2- DESENVOLVIMENTO 2.1 Remuneração por competência O modelo de remuneração por competência é similar ao sistema de remuneração por habilidades. A principal diferença é que a remuneração por habilidade é mais aplicada a cargos operacionais e a remuneração por competências a cargos gerenciais. Vejamos uma definição de competência. “Competência compreende troca, intercâmbio e aperfeiçoamento recíproco entre empresa e pessoas, não podemos cobrar resultados se as…

Nome da Revista Vol. , Nº. 0, Ano 20 Ana Paula Barramansa anapaula.barramansa@aedu.com A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS ResuMO O presente trabalho vem relatar a importância da Remuneração Estratégica Dentro das Organizações Modernas. Vem elucidarem-se os diversos tipos de remuneração destinados e existentes pelas empresas. Fazer um esclarecimento sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito…

1. Identifique e descreva a Política de Remuneração da empresa estudada: R:Ela Segue a politica de remuneração atravez da convenção coletiva, além de oferecer salários acima da média obtida pela pesquisa salarial: Ex: R$ 860,00; Um Plano de carreira que é determinado pelo tempo de casa junto de uma avaliação de desempenho; E o tempo de casa é o valor determinante p/ a porcentagem de aumento anual do salário concedido pela empresa: 8% ao ano. 1.1 Componentes básicos diretos e…

REMUNERAÇÃO E SALÁRIO ,EQUIPARAÇÃO SALARIAL E POLITICA SALARIAL 1;Quais os conceitos doutrinários de remuneração e salário? O Ordenamento Juridico nacional não faz a distinção entre salário e remuneração ,como se o primeiro conceito fosse apenas o valor básico e o segundo acrescido de todas as parcelas auferidas com natureza salarial .De acordo com o artigo 457 da CLT ,a única diferença entre remuneração e salário são as gorjetas .Em síntese ,remuneração seria o salário…

estratégia, pessoas 1 INTRODUÇÃO Os tempos mudaram e as organizações já não podem gerenciar as recompensas dos trabalhadores de forma isolada, sem integrá-la e alinhá-la completamente ao negócio ou a estratégia da empresa. O sistema de remuneração estratégica é hoje um dos maiores desafios da organização, já que as empresas desejam em seus quadros pessoas que atuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos…

13.1 Descrever a política ou prática de remuneração do conselho de administração, da diretoria estatutária e não estatutária, do conselho fiscal, dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, de risco, financeiro e de remuneração, abordando os seguintes aspectos: a. objetivos da política ou prática de remuneração • Diretoria estatutária e não estatutária: A política de remuneração da Diretoria (estatutária e não estatutária) da MRS tem o objetivo de contribuir para a…