A familia keiin a história das casas bashia

SUMÁRIO 3. INTRODUÇÃO 4 1 - PESQUISA SOBRE A FAMÍLIA KLEIN E A HISTÓRIA DAS CASAS BAHIA. 5 CASAS BAHIA – UMA HISTÓRIA DE SUCESSO 5 A HISTÓRIA DE SAMUEL KLEIN 5 2. – PROCESSO DE FUSÃO DAS CASAS BAHIA COM O PÃO DE AÇUCAR 5 2.1 – PRINCIPAIS MUDANÇAS GERADAS PELA TRANSIÇÃO DE PODER 9 3 - COMPORAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.1 – CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO) 10 3.2 - MOTIVOS PELO QUAL A NOVA GESTÃO VIAVAREJO ENFRENTA RESISTÊNCIA DOS COLABORADORES DAS CASAS BAHIA 13 4 – TIPOS DE ESTRUTURAS DE MERCADOS QUE AS EMPRESAS ATUAM 14 4.1 – QUANTIDADES DE EMPRESAS NO MERCADO, TAMANHO DE CONCORRENCIA, CONCORRENCIA ENTRE AS EMPRESAS, 17 4.2-OBSTACULOS PARA QUE NOVAS EMPRESAS ENTREM NO MERCADO. 17 5.1 – A FUSÃO TEM CONSEQUÊNCIA PARA O ESTRESSE DO TRABALHADOR? QUAIS SERIAM ESSAS

A família Klein está arrependida de ter vendido a Casas Bahia para o Grupo Pão de Açúcar (GPA). Michael e Raphael Klein, filho e neto de Samuel Klein, o fundador da Casas Bahia, querem ter o controle da Via Varejo, a empresa resultante da fusão entre a Casas Bahia e o Ponto Frio, do Grupo Pão de Açúcar. A tarefa será árdua. Michael Klein, presidente do conselho de administração da Via Varejo, já esteve pelo menos duas vezes com Jean-Charles Naouri, presidente do Casino, discutindo a…

A nova cartada de Michael Klein Pela segunda vez, o filho do fundador da Casas Bahia quer rever acordo de fusão com o grupo Pão de Açúcar que criou a Viavarejo, a maior rede de eletroeletrônicos do País. Quando anunciada, em dezembro de 2009, a fusão do Pão de Açúcar, comandado pelo empresário Abilio Diniz, com a Casas Bahia, de Michael Klein, foi saudada como um golpe de mestre na consolidação do varejo nacional. Em uma só tacada, Diniz se unia a um de seus rivais e criava uma empresa…

enfrentar o problema. É possível manter e até mesmo ampliar o emprego com outros tipos de políticas: as que focalizam o lado da oferta. Por exemplo, a diminuição dos custos de produção dos bens e dos serviços. Com menores custos, os preços caem - e os consumidores ganham um forte incentivo para comprar. Resultado: a demanda aumenta, induzida pelo lado da oferta. (Hélio Zylbersan, Folha de São Paulo, 13/3/99, com adaptações.) De acordo com as ideias do texto, assinale a opção incorreta. …

ROTEIRO DE VISITA TÉCNICA À ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 1 - Dados Gerais Sobre a Organização e Sobre o Entrevistado: Arraial D’Ajuda Eco Resort Elaine Cristina Bezerra (Departamento de Recursos Humanos). 1.1. Ramo de atividades da empresa Empresa do ramo hoteleiro. 1.2. Porte da empresa Empresa de Médio Porte. Número de empregados: 292 colaboradores. 1.3. Localização (Cidade\Bairro) Arraial D’Ajuda, Porto Seguro – Bahia 1.4. Dados Históricos da Organização…

CONECTADO ADMINISTRÇÃO Tiago Gomes Da SILVA CASAS BAHIA NA SUA EVOLUÇÃO Vitória Da Conquista 10/05/2013 TIAGO GOMES DA SILVA CASAS BAHIA NA SUA EVOLUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teoria da administrção II]. Prof. Regina Malassise …

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOVA CASAS BAHIA S/A UNIP - CARAPICUÍBA Outubro – 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONTABILIDADE, GERENCIAMENTO DE PESSOAS E ESTATÍSTICA APLICADA Trabalho referente às disciplinas do primeiro semestre, para graduação do curso Superior de…

2010 Monografia de autoria de Delvite Valverde Correia e Paula Emilyn Deodato Franco, intitulada “ANÁLISE COMPRATIVA DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAS CASAS BAHIA E JUSTIÇA FEDERAL”, apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Católica de Brasília, em 11 de novembro de 2010,…

muito rentáveis quando bem atendidas, esse público demonstra uma complexidade maior do que se espera. Com uma historia de sucesso e conquistas as Casas Bahia vêm defendendo sua posição como empresa líder no mercado varejista ha vários anos. O público-alvo da empresa e as formas de comunicação e abordagem utilizadas tem sido o grande trunfo do crescimento desta respeitada empresa varejista. A fusão da empresa ocorreu definitivamente em Abril de 2011 onde a empresa Globex intermediou a…

FAECE Faculdade de Ensino e Cultura do Ceará Curso de Administração – Gestão de Pessoas Data ..../..../2012 Turma: AD3R01 Aluno: Lindayanna Gouveia Prof. William Quezado 1) Baseado nas técnicas de análise ambiental específicas de RH e na matriz SWOT, faça uma análise das casas Bahia. Se necessário pesquise mais sobre a empresa. De acordo com o ambiente organizacional das casas Bahia, pode-se observar uma falta de atenção no que diz respeito ao investimento, ainda baixo e um pouco…