Politicas De Atração E Retenção De Talentos

dos executivos seja consequência de ações concretas em atração, desenvolvimento, preservação de talentos etc. 4. Benefícios A área de benefícios complementa o tema “remuneração total” e permite a análise do sistema de recompensa praticado em sua totalidade. Políticas e sistemas de remuneração e benefícios competitivos no mercado são necessários, mas devem ser equilibrados, pois se de um lado afetam a capacidade de retenção de talentos das empresas, de outro devem assegurar o…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Porto Alegre 2007 1 Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração.…

Gestão do Conhecimento e o Processo de Retenção de Talentos: desafio da liderança AUTORAS MARIA APARECIDA DA CRUZ CONSTANTINO Anhanguera Educacional S.A. constan@usp.br DANIELE DE PAULA LEITE Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra leite.daniele@uol.com.br CAROLINE RIBEIRO DO PRADO Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra carolstar35@hotmail.com VANESSA MIRANDA Universidade Anhanguera Faculdade de Taboão da Serra vanessa@redeportal.com.br Resumo As grandes mudanças…

Introdução Nesta produção textual irei relatar sobre a situação atual do Brasil em relação as práticas de Recursos Humanos e compara-las aos países da Europa em relação aos demais países do BRICS, dando ênfase nas estratégias de atração e retenção de talentos,gestão de mudanças e desenvovimento organizacionais,qualidade de vida no trabalho,motivação e liderança e RH como parceiro estratégico por fim comentarei sobre o RH em minha região e sobre a importância das disciplinas…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

FABIANO RODRIGUES DA SILVA RAFAEL FERREIRA BIRRO OLIVEIRA RETENÇÃO DE TALENTOS - ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO INDUSTRIAL FACULDADE PITÁGORAS DE IPATINGA DEZEMBRO/2011 1 FABIANO RODRIGUES DA SILVA RAFAEL FERREIRA BIRRO OLIVEIRA RETENÇÃO DE TALENTOS - ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO INDUSTRIAL Artigo apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG), na disciplina TCC, como requisito parcial para a obtenção do grau de…

UNIVERSIDADE DE FORTALEZA Vice-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Núcleo de Educação a Distância - NEAD PROJETO DE PESQUISA RETENÇÃO DE TALENTOS Thiago Paiva de Morais – Matrícula: 1115929 Fortaleza – CE Junho - 2012 Thiago Paiva de Morais RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial, na disciplina…

dos líderes de Recursos Humanos? Segundo pesquisa realizada pela Robert Half com 165 executivos de Recursos Humanos, o principal desafio dos líderes em 2012 é a retenção de pessoas, seguido por treinamento e desenvolvimento. É natural que em uma economia aquecida, em que os bons profissionais são disputados, o problema da retenção seja uma consequência deste momento econômico no qual vivemos. Mas como garantir que os profissionais mais importantes continuem nas organizações, busquem…

atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Mas cabe aqui esclarecermos diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”: …

FACULDADE UNILASALLE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL