Politicas De Atração E Retenção De Talentos

JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. GESTÃO POR COMPETÊNCIA • A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. …

RETENÇÃO DE TALENTOS Jessica da Silva Aquino Marcos David Cavalcanti Santos Mariangela Dias da Costa Lima Maricleide Ferreira do Nascimento Nataly Baptista Taynah Pinheiros Antunes São Paulo 2014 FACULDADE SUMARÉ SUMARÉ Jessica da Silva Aquino Marcos David Cavalcanti Santos Mariangela Dias da Costa Lima Maricleide Ferreira do Nascimento Nataly Baptista Taynah Pinheiros Antunes RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho

Equipe e liderança entre seus funcionários. “Os atos do ser humano são guiados por sua cognição, pelo que ele pensa, acredita e prevê” (KRECH, CRUTCHFIELD E BALLACHEYS) Para a Companhia, a valorização de seus colaboradores é uma crença e sua política de gestão de pessoas está estruturada de forma a dar sustentação ao negócio. Seus gestores acreditam que profissionais preparados e motivados fazem a diferença em Uma companhia para que ela cresça e inove constantemente. A…

envolve pessoas, estruturas e clientes. O grande desafio é aplicar tudo isto em prol dos resultados da empresa. A mudança de foco dos recursos tangíveis: capital, maquinário, equipamentos, instalações, investimentos para pessoas, conhecimentos, talentos traz um novo paradigma organizacional. As pessoas deixam de ser meras coadjuvantes e passam a ocupar o protagonismo nas atividades que exercem trazendo inovação, criatividade, e vantagem competitiva, influenciando na posição da…

os recursos humanos. Toda essa competição impulsiona as empresas a repensarem suas estratégias de mercado objetivando a perpetuidade do seu negócio. É nesse momento que algumas organizações debruçam seus esforços na revisão de suas práticas e políticas na gestão de pessoas, tornando essas muito mais estratégicas e eficazes, o que pode estabelecer mudanças na postura da empresa frente aos processos de “Treinamento e Desenvolvimento” (T&D), “Recrutamento e Seleção” (R&S), “Cargos e…

pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br. + textos de Patrícia Bispo [pic][pic]Quando uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No…

futuros cargos nas áreas administrativas e técnicas. Neste contexto, o estudo identifica a falta de programa de estágio dentro das organizações, acarretando um déficit muito alto de profissionais qualificados, que realmente conheçam os processos e a política da empresa, para que possam ocupar cargos futuramente oferecidos. Os métodos utilizados para a resolução do problema da pesquisa foram a ferramenta 5W1H, que permite um Plano de Ação na identificação e resolução de processos, Plano…

dentro de critérios pré- estabelecidos pela empresa, os benefícios que mais se adequam a sua situação atual. Sem dúvida as organizações, atualmente, desdobram-se em alternativas que as tornem diferenciadas e sejam referência na atração e retenção de talentos, e hoje o pacote de benefícios tornou-se um fundamental complemento salarial. Além disso, as companhias passaram a perceber como é importante que os colaboradores sintam-se como parte única de sua estratégia e…

TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS Odirley Israel Ferreira1 Palloma Tamirys de Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de

interesse do empregador com os dos empregados, proporcionando um equilíbrio entre as partes e atingindo desta forma o resultado que a empresa busca e o reconhecimento que os empregados querem. A gestão de pessoas vem considerar os colaboradores como talentos com o objetivo de dar o melhor de si, realizando-se pessoalmente e colaborando com os resultados das organizações. As organizações nos dias atuais estão inseridas em um momento de mudanças e desafios. A necessidade de inovação e…